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峰峰集團(tuán)后勤實(shí)業(yè)分公司在人才培訓(xùn)上狠下功夫

作者:趙瑞峰 2024-01-26 08:26 來源:煤礦安全網(wǎng) 峰峰集團(tuán)后勤實(shí)業(yè)分公司 人才

  今年以來,后勤實(shí)業(yè)分公司不斷強(qiáng)化人才培養(yǎng)、員工培訓(xùn)工作,多措并舉,為公司培養(yǎng)人才、使用人才、選拔人才提供幫助。

  該公司堅(jiān)持“崗位交叉”與“互通互學(xué)”相結(jié)合的培訓(xùn)原則,對工作性質(zhì)相近、服務(wù)職能類同的崗位員工,通過相互講解各自崗位工作流程、操作口令以及操作運(yùn)行中關(guān)鍵環(huán)節(jié)及疑難問題等內(nèi)容,在相互交流的過程中,及時(shí)將好的經(jīng)驗(yàn)和做法傾囊相授,相互促進(jìn)工作能力、服務(wù)水平的提升。

  該公司堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)理念,各科室骨干、能手與新工人簽定“師帶徒協(xié)議”,采取以老帶新、以強(qiáng)帶弱、以案代訓(xùn)的模式,對新入職員工開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),面對面幫、手把手教、實(shí)打?qū)崕?,幫助其補(bǔ)齊短板,快速提升業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。同時(shí),結(jié)合工作的實(shí)際要求,有計(jì)劃開展崗位培訓(xùn),優(yōu)化培訓(xùn)方案,做到有重點(diǎn)、分階段、分批次進(jìn)行培訓(xùn),營造人人皆可成才、人人盡展其才的良好生態(tài),進(jìn)而提升公司核心競爭力,為公司高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備現(xiàn)代化、高精尖人才。

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