今年以來，寧夏煤業(yè)公司洗選中心把安全生產(chǎn)放在各項工作首位，多措并舉強化安全宣教，夯實安全根基，推進安全管理精細化，牢牢掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)，確保做到防控結(jié)合，全面筑牢安全防線。
擰緊責任鏈。該中心鎖定安全零目標不動搖，嚴抓安全管理制度執(zhí)行落實，全面強化各級干部抓好安全生產(chǎn)的意識，堅持隱患排查制度，領(lǐng)導班子和各級安全管理人員深入基層、生產(chǎn)一線對崗位危險源、人員作業(yè)標準、機電設(shè)備、不安全行為等方面，采取交叉互查、隨機督查等方式，做到全方位、各環(huán)節(jié)、多層次排查，不留死角，堅決消除隱患，對查出的隱患嚴格落實責任，及時督促整改，強化閉環(huán)管理。同時突出變化作業(yè)風險管控，實行分級分類動態(tài)管理，使各級領(lǐng)導干部真正把責任落到實處。
常敲安全鐘。認真學習貫徹落實兩級公司工作會議精神，開展新年安全教育第一課系列活動，通過安全宣教、安全黨課、安全微課堂、安全警示教育等形式，擰緊全員安全弦。組織職工觀看事故案例警示教育視頻，宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，講解安全風險防控、隱患排查治理及事故防范，全面提升職工安全水平和素能。簽訂全員安全生產(chǎn)承諾書，引導員工增強自我保護意識和約束能力，自覺履行安全職責，落實安全措施。
打好主動仗。按照雙重預(yù)防機制要求，該中心加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管控，將精細化管理落到實處，制定風險管控措施，積極開展隱患自查自糾工作，細化安全檢查頻次和風險隱患排查整治清單，形成預(yù)防管控、安全生產(chǎn)檢查、隱患排查、考核獎懲閉環(huán)管理，從根本上消除安全事故發(fā)生的可能性。羊場灣洗煤廠實施作業(yè)“清單化”管理，認真落實冬季“四防”工作，把安全責任落實在行動中，保證煤炭供應(yīng)順暢。梅花井洗煤廠齊心協(xié)力開展為期3天的檢修大會戰(zhàn)，加強現(xiàn)場作業(yè)安全管控，嚴格落實各項檢修技術(shù)措施，確保安全管控無死角，為實現(xiàn)首月“開門紅”奠定安全基礎(chǔ)。
