潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)機(jī)運(yùn)一隊：“把脈問診”確保隊組安全生產(chǎn)

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司2024年安全工作會議精神，潞寧煤業(yè)機(jī)運(yùn)一隊“把脈問診”，錨定隱患排查目標(biāo)，壓緊壓實(shí)各崗位人員責(zé)任，深度聚焦“風(fēng)險可控，事故可防”的理念，不斷優(yōu)化隱患排查工作機(jī)制和流程，全力確保隊組安全生產(chǎn)各項工作有序進(jìn)行。

　　思想認(rèn)識“緊起來”。該隊堅持“將安全意識內(nèi)化于心、外化于行”，加強(qiáng)人員思想教育，深入組織開展事故案例學(xué)習(xí)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);關(guān)注人員安全動態(tài)，及時掌握職工思想情緒，抓好“三違”人員幫教工作;做好不定期抽查，監(jiān)督員工對自救器、作業(yè)規(guī)范等的掌握情況，并給予相應(yīng)獎罰。

　　工作落實(shí)“實(shí)起來”。該隊持續(xù)完善縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將績效考評作為“牛鼻子”，不斷壓緊壓實(shí)隊組職工的安全生產(chǎn)責(zé)任。充分發(fā)揮安全績效薪、隱患罰款返還等正向激勵機(jī)制的作用，激發(fā)全員參與隱患排查整治的主動性，并充分發(fā)揮隱患倒查、責(zé)任追查等反向激勵機(jī)制的作用，將安全績效與職工的“面子、票子”掛鉤考核，全方位擰緊履職盡責(zé)、失職追責(zé)責(zé)任鏈條。

　　隱患排查“細(xì)起來”。該隊嚴(yán)格執(zhí)行“六查”工作法，以“不漏過、不放過、不錯過”原則對待隱患排查工作，把隱患排查工作做細(xì)做實(shí)。同時加強(qiáng)源頭治理，查出影響安全生產(chǎn)的本質(zhì)因素，開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，推動責(zé)任落實(shí)，從源頭上控制安全風(fēng)險，從根本上消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)有序作業(yè)，全力推動隊組安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。

　　今年，機(jī)運(yùn)一隊將牢牢把握隊組安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，在防風(fēng)險上警鐘長鳴，在查隱患上常抓不懈，在改問題上舉一反三，久久為功，抓好安全生產(chǎn)工作。(郭茜)