河南能源義煤公司石壕煤強化煤質(zhì)管理 提升企業(yè)效益

　　河南能源義煤公司石壕煤強化煤質(zhì)管理 提升企業(yè)效益

　　長期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦積極做好提煤質(zhì)工作，對內(nèi)加強管理，對外搞好服務，進一步強化對煤質(zhì)的監(jiān)督監(jiān)測，堅決做到批批化驗、百分百采樣，積極應對經(jīng)濟危機。

　　加強組織領導，健全煤質(zhì)管理機構。按照職能強化、人員配齊、管理到位、嚴格考核的要求，建立健全了煤質(zhì)管理機構和質(zhì)量責任追究制度，凡產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，根據(jù)其影響程度，按工序環(huán)節(jié)追究有關領導、部門和崗位人員的責任。

　　加強業(yè)務培訓，提高崗位技能素質(zhì)。不斷提高管理人員和職工的綜合素質(zhì)，尤其對煤質(zhì)管理人員廣泛開展形勢任務教育，讓煤質(zhì)管理人員充分認清煤質(zhì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要地位，進一步樹立強烈的事業(yè)心和責任感，盡職盡責扎扎實實干好本職工作。

　　打造煤炭品牌，建立信息交流平臺。加強全過程質(zhì)量控制，穩(wěn)定現(xiàn)有市場用戶，加大與用戶的溝通工作，把用戶在使用過程中對產(chǎn)品的信息及時反饋到領導管理部門，根據(jù)用戶反映及時調(diào)整生產(chǎn)策略，調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)銷售持續(xù)發(fā)展。