今年以來，萬年礦黨委圍繞 “提質(zhì)增量、蓄勢增盈、管理提升”三大主線，進(jìn)一步發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，強(qiáng)基固本夯實(shí)黨建堡壘，助力各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成。
夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。“今年以來，礦井地區(qū)條件日趨復(fù)雜，煤炭開采難度加大，我們要圍繞礦井生產(chǎn)，堅(jiān)持融入中心抓好黨建，確保礦井高效生產(chǎn)。”在近期的政工例會(huì)上，礦黨委書記杜稱心對近期工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。他們以“六強(qiáng)”黨支部創(chuàng)建為抓手，強(qiáng)化“六基兩化”建設(shè)，實(shí)施清單式管理，建立模板化標(biāo)準(zhǔn)，讓支部工作干有標(biāo)準(zhǔn)、做有方向。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，月初政工例會(huì)明確重點(diǎn)，月末績效考核促進(jìn)落實(shí)，健全“正向激勵(lì)+反向督導(dǎo)”機(jī)制，季度頒發(fā)流動(dòng)“紅黃旗”，對先進(jìn)支部表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對落后支部剖析檢查，推動(dòng)支部工作提檔升級，讓先進(jìn)支部引好路，落后支部有壓力，推動(dòng)基層黨組織建設(shè)全面提升。
擦亮黨建品牌。“洗煤廠黨支部煤泥掃地泵排料管路改造每年節(jié)約篩蘭材料費(fèi)1.1萬元。”“制修區(qū)黨支部機(jī)組電磁閥終端顯示模塊可快速查明設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效率。”該礦黨委以“十優(yōu)百例”研討活動(dòng)為抓手，把黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展“硬支撐”。圍繞“黨建、技術(shù)、安全、環(huán)保、穩(wěn)定、管理、質(zhì)效、班組、培訓(xùn)、服務(wù)”十個(gè)方面，結(jié)合實(shí)際，廣泛征集意見建議，突出以“正在干的事”“制約工作效率的事”“影響經(jīng)濟(jì)效益的事”為選題重點(diǎn)，通過一月一開展，每季一循環(huán)，半年一表彰，形成“黨員帶全員”破題攻堅(jiān)模式，積極探索符合單位特點(diǎn)的黨建新舉措，著力打造一批“有特色、有亮點(diǎn)、有效果、可復(fù)制”的黨建品牌。
黨員帶頭作為。該礦黨委充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，全面推行“頭雁領(lǐng)帶，先鋒攻堅(jiān)”活動(dòng)，在重點(diǎn)地區(qū)設(shè)立32個(gè)“五星示范崗”“紅旗責(zé)任區(qū)”，激勵(lì)黨員干部勤勉干事、擔(dān)當(dāng)作為。生產(chǎn)服務(wù)區(qū)黨支部圍繞工作面安裝重點(diǎn)，黨員帶頭加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)研，優(yōu)化設(shè)備鋪設(shè)、軌道調(diào)整、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、生產(chǎn)組織等措施，制定了副區(qū)長+技術(shù)員雙跟班制度，及時(shí)查處各類不安全隱患，確保了工作面安全高效安裝。一采區(qū)黨支部針對工作面運(yùn)料巷坡度大，大件物料只能采用傳統(tǒng)人力抬運(yùn)的方式，增加了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，黨員區(qū)長孫超和技術(shù)人員一起深入研究分析，設(shè)計(jì)安裝了“氣動(dòng)單軌吊”運(yùn)輸系統(tǒng)，只需將物料捆綁到起吊梁上，即可將物料運(yùn)輸至工作面，大幅度提高了作業(yè)效率。 (胡艷琪)
