一直以來(lái)，鶴煤六礦樹(shù)牢安全理念，扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，不斷提升煤礦安全水平。
強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。該礦嚴(yán)密結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，拓展培訓(xùn)渠道，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)力度。按計(jì)劃開(kāi)展有針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，全面提升職工素質(zhì)，以職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。真正做到知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)養(yǎng)成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的良好習(xí)慣，形成“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的濃厚氛圍，把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到日常工作中。
嚴(yán)格對(duì)標(biāo)考核。嚴(yán)格對(duì)照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》8 個(gè)方面 15 項(xiàng)要素內(nèi)容，逐項(xiàng)對(duì)表、對(duì)標(biāo)自查自糾，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。每月組織開(kāi)展覆蓋各專(zhuān)業(yè)的全面自查，對(duì)查出的隱患問(wèn)題，及時(shí)建立臺(tái)賬，制定有針對(duì)性的整改措施，限期整改完成。同時(shí)，以“示范單位、精品工程”為標(biāo)準(zhǔn)，按照“典型引路、以點(diǎn)帶面”的工作方法，全面提升礦井安全水平。
層層落實(shí)責(zé)任。建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，通過(guò)樹(shù)立安全生產(chǎn)理念和目標(biāo)，實(shí)施安全承諾，嚴(yán)格履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提升干部職工素質(zhì)。對(duì)待安全工作，做到日常抓、天天抓、長(zhǎng)期抓、持續(xù)抓，用好月度和季度檢查結(jié)果，補(bǔ)齊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行中存在的“弱項(xiàng)”和“短板”，不斷規(guī)范、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理，提升礦井本質(zhì)安全水平。
