潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司銷售科：打好節(jié)后“開局戰(zhàn)” 元?dú)鉂M滿再出發(fā)

　　掌握職工“思想關(guān)”。“收心會(huì)”上，該科要求班組長要帶頭調(diào)整好心態(tài)，深入班組與職工談心，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)，消減不穩(wěn)定因素，動(dòng)員職工收好心，迅速把“節(jié)日熱情”轉(zhuǎn)化為“工作熱情”，做到“人上班，心上崗”。同時(shí)，充分利用班前會(huì)時(shí)間，加大薄弱人員排查力度，使職工清楚的認(rèn)識(shí)到安全銷售的重要性，用昂揚(yáng)的斗志、充足的信心做好新一年的安全發(fā)運(yùn)工作。

　　握牢安全“銷售關(guān)”。會(huì)上，該科動(dòng)員管理人員要撲下身子，靠前指揮，時(shí)刻關(guān)注銷售現(xiàn)場、工作任務(wù)及危險(xiǎn)點(diǎn)，要求班組員工要把標(biāo)準(zhǔn)流程貫穿到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序中，嚴(yán)格做到層層抓、面面管，把牢安全銷售“陣地”，確保銷售正?？煽?、作業(yè)環(huán)境安全穩(wěn)定。

　　抓好“落實(shí)關(guān)”。心之所向，行之所至。會(huì)議指出，要提前謀劃下階段工作計(jì)劃和目標(biāo)，梳理重點(diǎn)，明確任務(wù)，細(xì)化目標(biāo)、分解任務(wù)、制定措施，并提前預(yù)判分析關(guān)鍵點(diǎn)及重要環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對性地深入排查糾正，補(bǔ)足短板，強(qiáng)力推動(dòng)工作落實(shí)落地，以新面貌、新氣象確保公司安全銷售各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。(李曉麗)