春節(jié)期間，潞安化工李村煤礦在克服低溫天氣的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)生產(chǎn)組織，提升煤質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)了煤炭產(chǎn)銷兩旺，截至19日，共銷售噴吹煤3.48萬噸，混煤6.72萬噸，塊煤、煤泥等0.37萬噸，保證了春節(jié)期間重點(diǎn)用戶的煤炭需求。
為做好春節(jié)期間煤炭發(fā)運(yùn)和保供工作，李村煤礦節(jié)前多次召開春節(jié)裝儲(chǔ)運(yùn)專題會(huì)議，超前部署裝儲(chǔ)運(yùn)工作。針對冬季氣溫驟降、雨雪、霜凍、大風(fēng)等惡劣天氣，科學(xué)研判極端天氣對煤炭發(fā)運(yùn)工作產(chǎn)生的影響，制定行之有效的運(yùn)銷方案，細(xì)化生產(chǎn)、裝車、運(yùn)輸在極端天氣下的應(yīng)急措施，加強(qiáng)煤炭儲(chǔ)備，全力以赴做好煤炭供應(yīng)及發(fā)運(yùn)等工作。組織人員加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備的檢查巡視和安全生產(chǎn)隱患排查，加大設(shè)備檢修和維護(hù)力度，不斷強(qiáng)化設(shè)備管理工作，保證設(shè)備處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)。突出責(zé)任劃分，對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié)明確“時(shí)間表”及“責(zé)任狀”，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)裝車現(xiàn)場管理和各裝煤地點(diǎn)車輛管控，動(dòng)態(tài)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理銷售過程中遇到的各種問題。
此外，認(rèn)真做好煤質(zhì)現(xiàn)場管理的監(jiān)測監(jiān)管，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供分析報(bào)告、預(yù)測報(bào)告，排除任何影響煤質(zhì)的因素。抓好篩、選、洗、運(yùn)過程管控，最大限度地減少矸石進(jìn)煤流，最大程度保障煤矸分離，提升礦井洗選效益，全方面加強(qiáng)煤質(zhì)管理，從源頭上為煤炭銷售奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，完善暢通的溝通渠道，了解客戶需求，積極掌握用煤單位倉儲(chǔ)及生產(chǎn)情況，了解用煤質(zhì)量指標(biāo)值要求，最大限度的滿足用煤單位需求，提升生產(chǎn)效能，在滿足用戶需求的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)全員效益最大化。
