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河南能源義煤公司石壕煤礦:班組建設(shè)“雙驅(qū)動(dòng)”筑牢安全屏障

作者:戴芳 2024-03-13 15:39 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 河南能源義煤公司石壕煤礦 班組 屏障

  河南能源義煤公司石壕煤礦班組建設(shè)“雙驅(qū)動(dòng)”筑牢安全屏障

  近日,河南能源義煤公司石壕煤礦認(rèn)真做好區(qū)隊(duì)班組建設(shè),不斷增強(qiáng)班組安全自主管控能力,全面提升安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

  打造本領(lǐng)過(guò)硬班組。全面加強(qiáng)班組建設(shè),通過(guò)加強(qiáng)對(duì)班組職工的教育培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、班組制度文化建設(shè)等舉措,不斷完善班組建設(shè)管理制度,落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷提升班組管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)組織開(kāi)展“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀職工”競(jìng)賽和“五好”班組創(chuàng)建活動(dòng),逐步實(shí)現(xiàn)班組步驟程序化、考核數(shù)據(jù)化、管理系統(tǒng)化。同時(shí)大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,班組職工認(rèn)真研究分析每項(xiàng)工藝、每道工序,努力創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)、高效率隊(duì)伍。

  打造節(jié)約型班組。在班組內(nèi)推行“小市場(chǎng)”機(jī)制,在保障安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)格要求班組的臺(tái)賬管理和材料使用情況,形成班組成員責(zé)任共負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的氛圍,增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)。該礦還將效益目標(biāo)層層分解到區(qū)隊(duì)、班組,并將考核結(jié)果與工資掛鉤,在全礦班組中營(yíng)造出人人主動(dòng)節(jié)約、個(gè)個(gè)降本增效的良好氛圍,用自己的微薄之力有效促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

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