晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司開展春季防火暨要害部位安全標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查

　　為進(jìn)一步防范重大安全隱患，扎實(shí)做好春季安全生產(chǎn)工作，和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司針對(duì)春季天氣逐漸轉(zhuǎn)暖、氣候多變、風(fēng)大物燥、員工容易困倦、精力不集中等特點(diǎn)，在全公司范圍內(nèi)開展春節(jié)防火暨要害部位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建專項(xiàng)大檢查，扎實(shí)推動(dòng)動(dòng)態(tài)管理提質(zhì)升級(jí)，確保安全生產(chǎn)。

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。該公司成立專項(xiàng)檢查小組，制定完善安全管理考核制度，嚴(yán)格結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，明確考核內(nèi)容、重點(diǎn)事項(xiàng)，重點(diǎn)檢查各企業(yè)人防、物防、技防工作措施落實(shí)及崗位人員“四懂四會(huì)”熟知情況，要求各企業(yè)建立健全防火設(shè)計(jì)規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案，并動(dòng)態(tài)更新要害部位檔案資料，嚴(yán)格落實(shí)消防設(shè)施器材配置要求，嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)安全巡守、交接班安全檢查等制度，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

　　加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化應(yīng)急處突能力。該公司全面開展安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)，通過(guò)張貼防火海報(bào)和宣傳標(biāo)語(yǔ)，提醒大家關(guān)注消防、參與消防。利用多媒體宣貫、班前班后會(huì)等多種方式開展警示教育，提升員工自我保護(hù)和排查火患的能力。組織全員開展防火業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，針對(duì)性開展防火應(yīng)急演練，對(duì)春季防火安全及重點(diǎn)生產(chǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)防控措施進(jìn)行宣貫講解，使員工熟練掌握易發(fā)多發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)源，不斷提高員工安全操作技能，樹牢安全防線。

　　加強(qiáng)隱患排查，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。該公司運(yùn)用治安防范監(jiān)控系統(tǒng)與走動(dòng)巡查相結(jié)合的方式，對(duì)特種設(shè)備、配電設(shè)施、電氣線路等部位重點(diǎn)排查，對(duì)防火設(shè)備設(shè)施安全有效性進(jìn)行驗(yàn)證，切實(shí)做到不留死角和盲區(qū)，做到應(yīng)查盡查、應(yīng)管盡管、閉合管理。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與干部走動(dòng)式安全巡查工作，全面排查可能存在的各類安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患制定整改措施，嚴(yán)肅處理“三違”行為，堅(jiān)決預(yù)防各類火災(zāi)事故的發(fā)生。