綜采隊(duì)嚴(yán)把紅線保安全
一季度以來(lái)，董礦分公司綜采隊(duì)始終堅(jiān)持“管理”和“考核”雙管齊下，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全發(fā)展理念，健全完善措施，推動(dòng)解決長(zhǎng)期存在的深層次矛盾問題，堅(jiān)決做到標(biāo)準(zhǔn)到位、責(zé)任到位、執(zhí)行到位、考核到位，持續(xù)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、監(jiān)督管理和基礎(chǔ)保障長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)把紅線保安全。
深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，把安全生產(chǎn)做為首要政治任務(wù)來(lái)抓。通過(guò)安全例會(huì)、班前會(huì)等形式組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)中辦國(guó)辦《意見》、《硬措施》、《煤礦安全生產(chǎn)條例》等文件精神，進(jìn)一步提高員工安全認(rèn)識(shí)。
加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。安排管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班督導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，實(shí)現(xiàn)安全施工作業(yè)。每月堅(jiān)持開展事故隱患排查工作，組織召開事故隱患治理分析會(huì)，對(duì)共性問題、突出問題等進(jìn)行分析，動(dòng)態(tài)更新隱患治理臺(tái)賬。
一季度杜絕了輕傷及以上人身傷害事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故，生態(tài)環(huán)境“零”違規(guī)，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
