瞄準(zhǔn)零目標(biāo) 奏響安全治理最強(qiáng)音

　　今年以來，搬家中心安裝一隊全面落實公司安全工作思路，不斷強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項行動，堅決打好防范化解安全生產(chǎn)領(lǐng)域重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)，常態(tài)化開展應(yīng)急演練，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好。為扎實開展安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項行動，區(qū)隊成立安全生產(chǎn)專項行動小組，以周案例學(xué)習(xí)為抓手，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷推動實施“人員、工藝、設(shè)備、電氣、消防”五大專業(yè)專項安全管理，堅持做好日常安全風(fēng)險管控和隱患排查整治，力爭將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　排查過程中，區(qū)隊對所轄區(qū)域內(nèi)每一個“小細(xì)節(jié)”進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)把脈“診斷”，采用“排查-登記-整改-復(fù)查-銷號”五步法進(jìn)行迅速整改落實，確保從源頭上、根本上消除各類細(xì)枝末節(jié)的安全隱患和可能存在的安全風(fēng)險。

　　聚焦生產(chǎn)過程中的工藝流程、設(shè)備運(yùn)行、文明生產(chǎn)、成本消耗等各環(huán)節(jié)，按照‘班組每班、安全員每日、項目部每周’開展安全風(fēng)險預(yù)判，對可能出現(xiàn)的季節(jié)性、生產(chǎn)組織、作業(yè)活動等環(huán)節(jié)安全風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測評估，明確逐級風(fēng)險管控責(zé)任，努力將安全風(fēng)險管控挺在隱患之前。

　　定期開展事故案例分析講評、安全警示教育視頻觀看及現(xiàn)身說法等各類安全活動，通過讓當(dāng)事人講述身邊事的方式進(jìn)行現(xiàn)身說法，警示教育全員，讓廣大職工在深刻反思中汲取教訓(xùn)，不斷提高全員的安全經(jīng)驗積累及面對急難險重事件的應(yīng)急處置能力。逐步形成各級協(xié)同作戰(zhàn)、齊抓共管的局面，全面提升區(qū)隊安全管理水平，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)，為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)“三‘零’目標(biāo)”注入搬家力量。

　　(搬家中心 王鵬)