瞄準(zhǔn)零目標(biāo) 奏響安全治理最強(qiáng)音
今年以來,搬家中心安裝一隊全面落實公司安全工作思路,不斷強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,扎實開展安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項行動,堅決打好防范化解安全生產(chǎn)領(lǐng)域重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn),常態(tài)化開展應(yīng)急演練,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好。為扎實開展安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項行動,區(qū)隊成立安全生產(chǎn)專項行動小組,以周案例學(xué)習(xí)為抓手,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷推動實施“人員、工藝、設(shè)備、電氣、消防”五大專業(yè)專項安全管理,堅持做好日常安全風(fēng)險管控和隱患排查整治,力爭將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
排查過程中,區(qū)隊對所轄區(qū)域內(nèi)每一個“小細(xì)節(jié)”進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)把脈“診斷”,采用“排查-登記-整改-復(fù)查-銷號”五步法進(jìn)行迅速整改落實,確保從源頭上、根本上消除各類細(xì)枝末節(jié)的安全隱患和可能存在的安全風(fēng)險。
聚焦生產(chǎn)過程中的工藝流程、設(shè)備運(yùn)行、文明生產(chǎn)、成本消耗等各環(huán)節(jié),按照‘班組每班、安全員每日、項目部每周’開展安全風(fēng)險預(yù)判,對可能出現(xiàn)的季節(jié)性、生產(chǎn)組織、作業(yè)活動等環(huán)節(jié)安全風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測評估,明確逐級風(fēng)險管控責(zé)任,努力將安全風(fēng)險管控挺在隱患之前。
定期開展事故案例分析講評、安全警示教育視頻觀看及現(xiàn)身說法等各類安全活動,通過讓當(dāng)事人講述身邊事的方式進(jìn)行現(xiàn)身說法,警示教育全員,讓廣大職工在深刻反思中汲取教訓(xùn),不斷提高全員的安全經(jīng)驗積累及面對急難險重事件的應(yīng)急處置能力。逐步形成各級協(xié)同作戰(zhàn)、齊抓共管的局面,全面提升區(qū)隊安全管理水平,牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán),為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)“三‘零’目標(biāo)”注入搬家力量。
(搬家中心 王鵬)