河南能源義煤公司石壕煤礦：正面引導(dǎo) 積極落實

　　近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要提高站位，正面積極引導(dǎo)，將思想和行動統(tǒng)一到深化改革的決策部署上來，以“穩(wěn)人心、增信心”的態(tài)度正面宣貫學(xué)習(xí)上級講話精神，推動礦井持續(xù)向好發(fā)展。

　　該礦要求干部職工清醒認(rèn)識到深化改革工作是礦井戰(zhàn)略發(fā)展的需要，是礦井有利發(fā)揮煤炭支柱產(chǎn)業(yè)作用、培育企業(yè)核心競爭力的必經(jīng)之路。進(jìn)一步細(xì)化措施，根據(jù)整體工作安排，該礦成立了進(jìn)一步深化改革措施領(lǐng)導(dǎo)小組，同時下設(shè)成立了“安全生產(chǎn)經(jīng)營組、資金風(fēng)險防控組、信訪穩(wěn)定輿論引導(dǎo)組”三個專業(yè)小組，工作組由相關(guān)副總以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)，確保安全銜接無空當(dāng)，授權(quán)管理零失控，各項工作有序銜接，依規(guī)依紀(jì)確保深化改革期間責(zé)任不斷鏈，業(yè)務(wù)不掉線，各項工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)公司深化改革政策，要求各單位各部門恪守崗位職責(zé)，細(xì)化管理機(jī)制，抓好當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)。各部門要緊密協(xié)作，通力配合，定期或不定期召開溝通會議，“接著住、管得好”各類風(fēng)險，牢牢守住安全、環(huán)保、資金、穩(wěn)定底線，常態(tài)化做好各項工作，強(qiáng)化履職盡責(zé)、奮力擔(dān)當(dāng)作為，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。(李聶姍)