某前線指揮部，巴頓將軍對(duì)一個(gè)光著腦袋的士兵說(shuō)：“你為什么不戴軍帽?”士兵非常驚奇地說(shuō)：“我只是一名廚子!”“可你還是一名軍人 !”巴頓嚴(yán)肅地正告這名士兵，并毫不猶豫地下令給予這名士兵二十美元的罰款。
安全生產(chǎn)如戰(zhàn)場(chǎng) 應(yīng)學(xué)學(xué)巴頓將軍的治軍方法
沒(méi)有好的軍紀(jì)，就沒(méi)有打勝仗的可能。目前企業(yè)安全管理中最常見(jiàn)的勞保穿戴不規(guī)范這樣看似很小的問(wèn)題，卻常抓常懈，屢治不禁，不僅反映出很多職工安全意識(shí)始終淡薄亟待加強(qiáng)，更暴露出企業(yè)安全管理尤其是基層安全管理不嚴(yán)格、不治本的弊病，企業(yè)須引入戰(zhàn)爭(zhēng)意識(shí)，學(xué)習(xí)巴頓將軍的治軍方法。
感悟
電影《巴頓將軍》中有這么一個(gè)細(xì)節(jié)：某前線指揮部，巴頓將軍對(duì)一個(gè)光著腦袋的士兵說(shuō)：“你為什么不戴軍帽?”士兵非常驚奇地說(shuō)：“我只是一名廚子!”“可你還是一名軍人 !”巴頓嚴(yán)肅地正告這名士兵，并毫不猶豫地下令給予這名士兵二十美元的罰款。
看到這樣的場(chǎng)面，你也許以為巴頓是在小題大做，其實(shí)不然，這件事告訴我們這樣一個(gè)道理：沒(méi)有好的軍紀(jì)，就沒(méi)有打勝仗的可能。由此我們想到企業(yè)管理，特別是安全管理，沒(méi)有嚴(yán)格的安全制度和管理，就不可能創(chuàng)造出良好的企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)環(huán)境，更不可能做到生產(chǎn)穩(wěn)定和持久發(fā)展。 安全生產(chǎn)猶如戰(zhàn)場(chǎng)鏖戰(zhàn)，對(duì)陣雙方不是你死就是我活，稍一疏忽就有可能危及生命，必須時(shí)刻保持高度警惕性，對(duì)待隱患如臨大敵嚴(yán)陣以待方可保存自己，消滅敵人，因此，嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的管理便是構(gòu)成安全生產(chǎn)的兩個(gè)基本要求。
比如針對(duì)目前企業(yè)安全管理中最常見(jiàn)的勞保穿戴不規(guī)范這樣看似很小的問(wèn)題，卻常抓常懈，屢治不禁，不僅反映出很多職工安全意識(shí)始終淡薄亟待加強(qiáng)，更暴露出企業(yè)安全管理尤其是基層安全管理不嚴(yán)格、不治本的弊病，因此，企業(yè)各階層管理者和責(zé)任人必須引入戰(zhàn)爭(zhēng)意識(shí)，學(xué)習(xí)巴頓將軍的治軍方法，管理上惟小、惟細(xì)，考核時(shí)從重、從嚴(yán)，從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)抓狠管，方能保證企業(yè)長(zhǎng)治久安的良好環(huán)境
