扎實排查隱患 奠定安全基礎

　　峰峰集團羊東礦綜采二區(qū)為確保生產地區(qū)安全生產，不斷加大隱患排查和治理工作力度，做到管理無漏洞，現場無隱患，行為無違章，安全無事故，為全區(qū)安全生產奠定基礎。

　　首先創(chuàng)新隱患排查方式，及時消除現場事故隱患。該區(qū)嚴格落實現場隱患排查治理和“三位一體”安全確認開工制度，為現場安全生產提供了有效保障。嚴格執(zhí)行安全形勢定期分析和礦、業(yè)務部門、區(qū)隊、班組、個人“五級”隱患排查治理制度，每旬、每周、每天、每班、每崗都對現場的每個施工現場、每個工作崗位，每個工作環(huán)節(jié)，每臺在用設備等，層層逐級排查，不留死角、盲區(qū)。對排查出的事故隱患，嚴格按照閉環(huán)管理程序，采取落實人員，落實措施，落實責任，落實標準，落實時間等一系列整改措施，及時消除。

　　其次突出源頭控制，及時消除人為不安全因素。加強崗前安全不放心人和現場作業(yè)人員不安全行為排查，是該區(qū)從源頭消除人為不安全因素的一項重要手段。要求施工單位值班人員和工班長必須利用班前會時間，利用望、聞、問、切等方法排查安全不放心人，并有班工長以上管理人員現場跟班負責安全，否則不準進入現場施工。同時要求跟班人員時時加強現場走動式管理，根據現場實際做好安全確認、操作行為和落實施工措施情況的監(jiān)督，及時制止現場違背措施施工和違章操作、違章指揮等行為，從源頭上杜絕人為不安全因素，為礦井實現安全生產奠定堅實基礎。