今年，恒源煤礦始終將安全生產工作視為重中之重，毫不松懈地狠抓各項安全措施的落實，在教育培訓上、現(xiàn)場管控上、監(jiān)督考核上加大力度，壓實壓緊各崗位安全責任，守住“安全”底線，遠離“安全”紅線，對完成全年“4321”目標任務夯實安全根基。
轉思想。把安全教育培訓和事故案例教學作為反“三違”的基礎，職工通過剖析事故案例原因，汲取教訓，舉一反三，深入查擺自身崗位存在的安全隱患、安全薄弱環(huán)節(jié)。同時，將職工安全思想教育融入“黨員責任區(qū)”“黨員包保”“談心談話”等工作過程中，常態(tài)化開展“我的崗位我來說”“崗位危險源辨識”等活動，促進職工思想從“要我學”轉變成“我要學”，進一步筑牢安全思想防線，營造出嚴規(guī)范、守規(guī)矩、反“三違”的安全氛圍。
盯現(xiàn)場。持續(xù)推行安全生產責任制的建設，樹立“安全履職決定收入”觀念，優(yōu)化安全工資使用標準，建立安全履職成效與安全收入績效成正比的考核機制;推進安全生產責任制層級考核，形成“一級抓一級、一級嚴一級”，織密織牢安全生產責任網。將“時時、處處、事事、人人”辨風險、控隱患的安全管理理念融入現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)當中。按照“真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴”的管理要求，重點對特殊作業(yè)現(xiàn)場、單人作業(yè)現(xiàn)場、夜班作業(yè)時段，進行突擊檢查以鐵腕之勢查處違章行為，全面規(guī)范操作行為，營造良好的安全生產氛圍。
亮絕招。建立健全“三違”監(jiān)督考核制度做到獎罰分明。明確干部“內部三違”指標，對出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的班組，班組整體和個人安全賬戶積分、當日工分進行下浮，情節(jié)嚴重者積分清零。對查處的“三違”人員停工學習，需進行談心談話、安全教育培訓、家屬親情幫教，遞交檢討書、安全保證書和返崗申請書，在三班班前會進行“三違”現(xiàn)身說教，待考試合格后方能復工上崗。對認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全措施，制止違章指揮、違章作業(yè)，避免事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度，在安全方面做出顯著成績的給予獎勵。用活用好“三獎一返”政策，增強班隊長安全管理主動性，切實將互保聯(lián)保安全責任做實。強化員工安全意愿培訓，通過安全事故VR沉浸式體驗警示教育、傷殘體驗和現(xiàn)身說“三違”增強員工安全意識，
