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厚植成才沃土 打造智慧團(tuán)隊(duì) ——記麻家梁煤業(yè)公司張國清PLC控制工作室

作者:王二仔 2024-05-15 09:31 來源:煤礦安全網(wǎng) 沃土 智慧 團(tuán)隊(duì) 梁煤業(yè)公司 張國清 PLC控制

  張國清PLC控制工作室成立于2013年8月,10多年來,累計(jì)完成二十八項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果,獲得專利2項(xiàng)。先后榮獲山西省“五小競(jìng)賽”二等獎(jiǎng)2項(xiàng),山西省“五小競(jìng)賽”三等獎(jiǎng)5項(xiàng),山西省煤炭系統(tǒng)“五小競(jìng)賽”二等獎(jiǎng)4項(xiàng),大同市“五小競(jìng)賽”二等獎(jiǎng)3項(xiàng),朔州市“五小競(jìng)賽”三等獎(jiǎng)4項(xiàng),集團(tuán)公司“技術(shù)革新”一等獎(jiǎng)3項(xiàng),二等獎(jiǎng)5項(xiàng),集團(tuán)公司“科技進(jìn)步”三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。先后被朔州市,集團(tuán)公司,山西省煤炭系統(tǒng)總工會(huì)評(píng)為先進(jìn)工作室。

  不忘初心、匠心致遠(yuǎn)。張國清PLC控制工作室充分發(fā)揮科技人才的作用、弘揚(yáng)工匠精神,提升創(chuàng)新能力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,歷經(jīng)多年艱難探索,張國清PLC控制工作室已逐步成為晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的“攻關(guān)隊(duì)”、解決項(xiàng)目技術(shù)難題的“診療室”、培育技術(shù)創(chuàng)新人才的“孵化器”,為礦井高質(zhì)量發(fā)展“集眾智匯眾力”。

  攻克技術(shù)難題,促進(jìn)快速發(fā)展。解決新難題、作出新貢獻(xiàn),是該工作室成立時(shí)的初衷,也是奮斗的方向。工作室從員工生產(chǎn)實(shí)際入手,注重提升生產(chǎn)效率、改善員工工作生產(chǎn)環(huán)境。如今,越來越多的“金點(diǎn)子”變成現(xiàn)實(shí),在安全生產(chǎn)中得到應(yīng)用,提升安全生產(chǎn)效率的同時(shí),為員工的安全防護(hù)作出了重要貢獻(xiàn)。由該工作室研發(fā)的《麻家梁礦主井提升機(jī)軟停車除震自動(dòng)化控制技術(shù)革新》項(xiàng)目,從根本上消除了停車震動(dòng)發(fā)出的聲響對(duì)機(jī)電提升設(shè)備造成的損傷,同時(shí),節(jié)約了維護(hù)費(fèi)用、延長(zhǎng)提升設(shè)備使用壽命、保證正常生產(chǎn)所帶來巨大的直接及間接經(jīng)濟(jì)效益;《麻家梁礦主井裝卸載信號(hào)系統(tǒng)取消舌板機(jī)構(gòu)的研究》項(xiàng)目,使主井提升循環(huán)時(shí)間由原來的110S縮短為105S,同樣生產(chǎn)時(shí)間下,兩部提升機(jī)每年可多提原煤50萬噸;《麻家梁礦主立井定量裝載稱重系統(tǒng)負(fù)向飄移自動(dòng)化檢測(cè)》技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,從根本上解決了因稱重傳感器負(fù)向漂移造成的定量超載問題,具有較大的安全價(jià)值;《麻家梁礦主井裝卸載系統(tǒng)通訊故障自動(dòng)化檢測(cè)技術(shù)革新》項(xiàng)目,使PLC控制系統(tǒng)通訊故障排查效率提高10倍以上,大大縮短了通訊故障處理時(shí)間,進(jìn)一步完善了提升系統(tǒng)的故障自動(dòng)化檢測(cè)功能;《麻家梁礦主井裝卸載信號(hào)系統(tǒng)“傳感器故障”自動(dòng)化檢測(cè)技術(shù)革新》項(xiàng)目,根本上避免了因傳感器故障導(dǎo)致的誤裝載,徹底解決了因傳感器故障導(dǎo)致定量斗煤倒入井底而對(duì)尾繩、尾繩平臺(tái)、尾繩輪的損壞,同時(shí)也減少了清煤工作量及檢修工作量;由該團(tuán)隊(duì)研發(fā)的《主井提升機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)及故障預(yù)警診斷系統(tǒng)》可對(duì)天輪偏擺超限進(jìn)行故障診斷、報(bào)警,可通過測(cè)試平衡油缸壓力來實(shí)時(shí)監(jiān)控載荷,可對(duì)懸掛裝置油缸活塞桿伸出位移實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)診斷報(bào)警,防止其達(dá)到極限位置及爆缸等事故發(fā)生,也可對(duì)尾繩,天輪進(jìn)行遠(yuǎn)程影像監(jiān)視,大大減小了工人勞動(dòng)強(qiáng)度及檢修風(fēng)險(xiǎn)。

  打造學(xué)習(xí)平臺(tái),厚植成長(zhǎng)“沃土”。為培養(yǎng)出與現(xiàn)代化高效礦井相匹配的工匠人才,自該工作室成立以來,靶向用力、精準(zhǔn)施策,因人而異制定技能培訓(xùn)實(shí)施方案,定期安排工作室核心成員開展專業(yè)技能培訓(xùn)等,為青年技能人才創(chuàng)造廣闊的提升平臺(tái),激發(fā)了企業(yè)“拔節(jié)向上”的蓬勃活力。據(jù)統(tǒng)計(jì),圍繞機(jī)電專業(yè)技能技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng),累計(jì)組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)590余次,其中,2023年度,累計(jì)組織了26次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),與此同時(shí),工作室?guī)ь^人張國清副總工程師帶領(lǐng)工作室成員,犧牲了大量休息時(shí)間,將PLC控制技術(shù)學(xué)習(xí)心得及總結(jié)的各類故障處理方法、經(jīng)驗(yàn)編寫成了累計(jì)87萬余字的技能培訓(xùn)教材,并印刷成冊(cè)分發(fā)給技術(shù)員工,為麻家梁公司機(jī)電專業(yè)技術(shù)技能人才的接續(xù)培養(yǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),受到公司領(lǐng)導(dǎo)及員工群眾的一致好評(píng)。

  為確保新入職大學(xué)生成為一專多能的多面手,成為既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才,以張國清PLC控制工作室為培訓(xùn)中心,組織大學(xué)生融入一線工作,從解決工作中的實(shí)際問題入手,不斷提升員工的實(shí)際操作能力、應(yīng)急處置能力和分析判斷能力,打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍,源源不斷地為礦井發(fā)展注入新動(dòng)力、激發(fā)新活力,他們都是身懷絕技絕活的大師、技術(shù)骨干,在平凡的崗位上,不斷創(chuàng)造著不平凡的業(yè)績(jī)。通過激發(fā)集體智慧,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。

  從蹣跚起步到斬獲榮譽(yù)無數(shù),張國清PLC控制工作室成長(zhǎng)的足跡映射著企業(yè)進(jìn)步的光芒。在今后的工作中,他們將克服荊棘坎坷,進(jìn)一步發(fā)揮勞模工匠作用,以“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的勇氣,立足崗位探索創(chuàng)新,同向發(fā)力擘畫數(shù)字藍(lán)圖,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

  (王二仔)

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