檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)三工區(qū)：再破40米！掘進(jìn)進(jìn)尺屢創(chuàng)佳績(jī)

　　檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)三工區(qū)：再破40米!掘進(jìn)進(jìn)尺屢創(chuàng)佳績(jī)

　　“S1216膠運(yùn)順槽單日進(jìn)尺又超過(guò)了40米!”5月4日晚，新鮮出爐的工程量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)讓掘進(jìn)三工區(qū)值班人員激動(dòng)不已。據(jù)悉，S1216膠運(yùn)順槽全長(zhǎng)兩千多米，預(yù)計(jì)總工期60天。

　　今年以來(lái)，掘進(jìn)三工區(qū)按照“真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)”的管理要求，重點(diǎn)對(duì)特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、單人作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、夜班作業(yè)時(shí)段進(jìn)行突擊檢查，以鐵腕之勢(shì)查處違章行為，全面規(guī)范操作行為，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　同時(shí)，在優(yōu)化獎(jiǎng)罰機(jī)制上下功夫，包括工程質(zhì)量、工作效率、班組建設(shè)、材料考核、創(chuàng)新創(chuàng)效等多個(gè)方面，采取多種獎(jiǎng)勵(lì)形式以滿足職工的不同需求，如工分獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等，提高職工的滿意度和歸屬感，激發(fā)出職工積極進(jìn)取、奮勇?tīng)?zhēng)先的干事創(chuàng)業(yè)精神。

　　緊緊抓住“教學(xué)課堂+作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)”兩大主陣地，實(shí)施“5+4”教學(xué)模式，針對(duì)“掘錨機(jī)、連采機(jī)高質(zhì)量成巷”“皮帶檢修維護(hù)技巧”“提升支護(hù)質(zhì)量辦法”“破碎機(jī)、梭車等設(shè)備常見(jiàn)電氣故障”等系列課題開(kāi)展“夜課堂”專項(xiàng)教學(xué)，為職工學(xué)習(xí)交流創(chuàng)造空間，為技術(shù)提升搭建平臺(tái)。

　　常態(tài)化召開(kāi)技術(shù)交流座談會(huì)，仔細(xì)分析研究巷道層位、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、頂?shù)装鍘r性等因素，對(duì)掘進(jìn)、支護(hù)工藝、材料使用等進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化。對(duì)幫錨、錨索、皮帶滯后等進(jìn)行合理調(diào)整，最大限度提高迎頭進(jìn)尺作業(yè)時(shí)間。同時(shí)，派遣崗位工前往廠家進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，在“講業(yè)務(wù)、提素質(zhì)”活動(dòng)中分享收獲，切實(shí)做到學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。

　　另外，該工區(qū)聯(lián)合機(jī)電物資中心對(duì)MB670掘錨機(jī)進(jìn)行改造升級(jí)，采用“掘錨機(jī)+梭車+破碎機(jī)”新搭配，實(shí)現(xiàn)了全斷面截割、掘支平行、一次成巷的“一站式”工作模式，工作效率和安全系數(shù)得到顯著提升。掘錨機(jī)的投入使單次循環(huán)作業(yè)耗時(shí)縮短了近一個(gè)小時(shí)，掘進(jìn)效率不僅提升30%左右，截齒損耗率也降低25%。

　　40米更是新起點(diǎn)，掘進(jìn)三工區(qū)將繼續(xù)挖潛增效，充分發(fā)揮“掘錨機(jī)+梭車+破碎機(jī)”新搭配在“煤海”中的優(yōu)勢(shì)，上下聯(lián)動(dòng)，技術(shù)對(duì)接，環(huán)環(huán)緊扣，為跑出S1216膠運(yùn)順槽掘進(jìn)“加速度”再添“源動(dòng)力”。

　　(掘進(jìn)三工區(qū)：袁喆哲)