5月份以來，中煤新集地勘公司認(rèn)真落實“安全教育、強(qiáng)化管理、隱患排查”，嚴(yán)管“四不放心”，扎實開展安全攻堅行動，筑牢各項安全基礎(chǔ)管理工作。
安全教育強(qiáng)意識。該單位充分利用班前會、班后會、安全例會等形式，向職工傳達(dá)貫徹《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)文件精神。嚴(yán)格管控“三類”高壓，加大對設(shè)備檢修、帶壓操作、斜巷打運和停送電作業(yè)等現(xiàn)場流程的督查力度。針對職工思想上可能出現(xiàn)的麻痹大意，要求現(xiàn)場管理人員嚴(yán)查不放心人員，對狀態(tài)不佳、精神萎靡、思想懈怠的職工及時進(jìn)行防范。
隱患排查筑防線。該單位堅持全員參與隱患排查，針對鉆探施工的每個環(huán)節(jié)，要求現(xiàn)場管技人員、跟班機(jī)長、鉆機(jī)司機(jī)認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展隱患排查，同時做好隱患排查登記臺賬。在隱患排查過程中，要求職工早發(fā)現(xiàn)、快行動，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工序進(jìn)行重點排查，充分發(fā)揮青安崗員、群監(jiān)員和黨員的監(jiān)督作用，時刻關(guān)注身邊人和身邊事。
強(qiáng)化管理夯基礎(chǔ)。持續(xù)推行“112233”安全管理模式，做細(xì)做實各項安全基礎(chǔ)管理工作，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)措施，標(biāo)準(zhǔn)上崗、規(guī)范作業(yè)，切實加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理，緊盯人的不安全因素，消除物的不安全狀態(tài)。提高班前會召開質(zhì)量，針對不同崗位，要求班組長明確職責(zé)，細(xì)化工作安排安排，全面做好風(fēng)險預(yù)控工作。
