冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)“三無”管理夯實安全基礎(chǔ)

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)“三無”管理夯實安全基礎(chǔ)

　　老母坡煤業(yè)嚴抓礦井安全管理工作,從現(xiàn)場監(jiān)督無“縫隙”、信息監(jiān)控無“盲區(qū)”入手，建立起橫向到邊、縱向到底的“無縫管理”監(jiān)管模式，扎實有序推進礦井安全生產(chǎn)。

　　該公司按照“事事有人管、人人有專責”的原則，將安全目標層層分解，確定礦、部室、班組、職工四級管控模式，進一步明確各級管理權(quán)限，實現(xiàn)一級抓一級，一級對一級負責，保障層級管理規(guī)范高效。堅持定期檢查與動態(tài)抽查、全面檢查與重點督查、查處問題與指導規(guī)范相結(jié)合，合理歸并各類檢查，嚴格控制檢查頻次，提高檢查質(zhì)量和整改實效，有利消除了安全隱患。

　　同時，該公司還進一加大了對管理基礎(chǔ)薄弱、災害威脅、問題隱患集中單位的檢查指導力度，嚴查領(lǐng)導干部安全履責、制度措施現(xiàn)場落實和檢維修特殊作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部跟值班、下井和查“三違”、查隱患制度，嚴格執(zhí)行靜態(tài)隱患問題48小時責任追究制，確保各類安全檢查的實效性。

　　此外，該公司實施崗位、班組、區(qū)隊、部室、礦“五級排查”，執(zhí)行礦月排查、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊周排查和班組自查“四位一體”安全評估及崗位風險辯識安全確認班排查，大力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(張慶良)