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老母坡煤業(yè)單班進尺創(chuàng)水平側記

作者:楊思赟 2024-07-25 10:32 來源:煤礦安全網(wǎng) 老母 煤業(yè) 進尺 水平

  近日,從老母坡煤業(yè)生產(chǎn)例會傳來喜訊,掘進隊在3100下順槽施工中連創(chuàng)佳績,老母坡煤業(yè)專門為掘進隊送去了賀信。

  礦井生產(chǎn),掘進先行。工作面的掘進進度,關系到生產(chǎn)接續(xù),是名副其實的效益工程、飯碗工程、重點工程;然而,面對復雜的地質(zhì)條件等客觀因素,如何提高掘進效率?如何提升單進水平?如何緩解接續(xù)壓力?

  “隨著礦井的持續(xù)開采,工作面目前快速推進,下順槽快速施工已經(jīng)成為全礦井關注的焦點工作。大伙兒不僅要在‘快’字上做文章,體現(xiàn)速度;還要在‘效’ 字上想辦法,追求質(zhì)量;更要在安'字上動腦筋,將安全生產(chǎn)放在最重要的位置”,在下順槽工作面掘進專題會上,老母坡煤董事長秦小衛(wèi)說。

  面對挑戰(zhàn),老母坡煤業(yè)不等不靠、迎難而上,為確保3號煤層能夠正常開采,他們堅持“采掘并舉、掘進先行”,緊緊抓住掘進在礦井生產(chǎn)布局中的“牛鼻子”,從源頭設計、工藝工序和勞動組織優(yōu)化入手,把推進裝備升級、降低支護成本、提高勞動工效作為突破口,制訂專項考核措施,科學優(yōu)化施工方案,合理編排勞動組織,嚴抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),嚴格考核獎懲兌現(xiàn),確保施工進度和質(zhì)量。

  為提升掘進設備“連續(xù)戰(zhàn)斗”能力,他們嚴格執(zhí)行設備“預防式”檢修維護,制定設備維護保養(yǎng)計劃,實施班前檢查、班中再查、班后檢修、每周維護、定期保養(yǎng)程序化檢修方案,以掘進機、膠帶輸送機等核心設備為檢修重點,對每臺設備實行包機負責制,簽訂軍令狀,嚴格考核。

  抓質(zhì)量就是抓安全,他們把工程質(zhì)量擺在首位,落實工程質(zhì)量主體責任,建立責任追究制度,不斷加大現(xiàn)場考核監(jiān)督檢查力度,進尺1米,達標1米,杜絕低標準作業(yè)、返工浪費和“留尾巴”工程,確保工程質(zhì)量動態(tài)達標。

  為調(diào)動干部職工攻堅克難的積極性,各掘進區(qū)隊還制定“臺階式”激勵政策,掘進進尺與工資掛鉤,激發(fā)職工干勁。各班組之間對標提升,每天在公開欄公布各班組安全、質(zhì)量、進尺情況,掀起了比干勁、比進度、比成效的競賽高潮。

  目前是關鍵時期,老母坡煤業(yè)掘進隊上下將一如既往地團結一致、攻堅克難,勇攀高峰,再創(chuàng)新高不斷提升礦井掘進單進水平,保障礦井接續(xù)平穩(wěn),以優(yōu)異成績?yōu)楣靖哔|(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量!

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