國源公司綜采工區(qū)騰飛班始終把強化班組建設作為夯基礎、保安全、促生產(chǎn)的重要抓手，結合實際，創(chuàng)新班組管理，有效提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保礦井安全生產(chǎn)。
騰飛班始終把班組安全建設作為安全管理中的重要部分來抓，堅持以問題為導向，在實踐中創(chuàng)新，采取營造創(chuàng)新氛圍、豐富活動載體、注重多向培養(yǎng)、加強典型宣傳等多項有效措施，以嶄新的思維和舉措推進安全發(fā)展。每周對班組職工進行安全操作規(guī)程的培訓和學習，讓班組職工嚴格按照操作規(guī)程開展工作，讓自覺遵守勞動紀律、安全紀律和安全檢查規(guī)章制度成為日常習慣。每周召開班組安全例會，通過講事故案例、集體學習安全事故研究分析視頻，讓班組職工汲取教訓，舉一反三，將事故消除在萌芽狀態(tài)。
為了切實激發(fā)班組職工的工作熱情，不斷提高班組職工工作積極性，該班創(chuàng)新出臺“三五工作法”，即“班前觀五態(tài)”“班中抓五看”“班后搞五訪”。“班前觀五態(tài)”是由班組長在班前會上觀察當班職工是否存在病態(tài)、酒態(tài)、疲態(tài)、氣態(tài)、興態(tài)五種形態(tài)，并找出五種形態(tài)出現(xiàn)的原因做好思想教育和矛盾化解工作。“班中抓五看”是由班長對班組職工在崗期間“情緒、干勁，飯量、態(tài)度、效果”做好動態(tài)觀察，以便更好地開展思想疏導工作和化解班組職工的思想矛盾。“班后搞五訪”是由班組長帶隊，利用節(jié)假日和業(yè)余時間對班組職工進行“生活瑣事訪、家庭糾紛訪、有病住院訪、身處困難訪、思想不順訪”的五訪問。通過“三五工作法”，有針對性地做好職工思想教育工作，幫助職工排憂解難，為礦井安全生產(chǎn)提供思想保障。
