當(dāng)前，企業(yè)工會(huì)的作用發(fā)揮越來越明顯，筆者進(jìn)行了簡(jiǎn)單的小結(jié)，主要有以下幾種，一是工會(huì)可幫助企業(yè)獲得榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)勵(lì)，如創(chuàng)新工作室、勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體等。二是通過組織勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)職工積極性;提出合理化建議，提高安全生產(chǎn)，從而提高企業(yè)生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。三是組織職工參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的民主管理，實(shí)現(xiàn)勞資雙方的共同發(fā)展。四是依法與用人單位建立協(xié)商機(jī)制，代表職工開展集體協(xié)商，化解勞資矛盾，簽訂集體合同，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。五是組織職工參加職工互助保障服務(wù)，包括重大疾病救助、困難幫扶等。六是開展職工學(xué)歷教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等活動(dòng)，提高職工素質(zhì)和生產(chǎn)技能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。七是組織健康的文化活動(dòng)，讓職工對(duì)企業(yè)有了歸屬感，增強(qiáng)職工凝聚力和向心力，從而激發(fā)員工的工作熱情。
但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和員工需求的多元化，企業(yè)工會(huì)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，工會(huì)工作說難也難，說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，關(guān)鍵是要從“心”開始，俗話說“世上無難事，只怕有心人”，只要用心了就沒有做不好的事情，作為職工利益的代表者和維護(hù)者，工會(huì)要把握全局，正確處理好“兩個(gè)維護(hù)”的關(guān)系，通過每年的送溫暖活動(dòng)、暖心工程、技能競(jìng)賽和凝聚力工程，調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好職工投身企業(yè)發(fā)展的積極性和主動(dòng)性，不斷提升工會(huì)工作水平，樹立企業(yè)工會(huì)的良好形象。社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，工會(huì)工作也要不斷創(chuàng)新。當(dāng)前已不再是“看看病號(hào)，發(fā)發(fā)福利、搞搞培訓(xùn)”等傳統(tǒng)模式，要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展，把好事做好，實(shí)事做實(shí)，把送溫暖活動(dòng)送到職工的心坎里，比如，職工婚喪嫁娶，職工可結(jié)合職工需求，把慰問送到職工的心坎里，不能最后慰問是慰問了，工作是做了，但職工不滿意，效果不理想，工會(huì)要把職工的滿意不滿意作為衡量工會(huì)工作的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)職工遇到個(gè)人或者家庭困難時(shí)，工會(huì)要關(guān)口前移，積極主動(dòng)靠上去做工作，不能因?yàn)橛行┦虏环奖阕?，有些困難不好解決，就束手無策或者停滯不前。黨的二十大報(bào)告明確指出，深化工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織改革和建設(shè)，有效發(fā)揮橋梁紐帶作用。工會(huì)是一座連心橋，在企業(yè)管理者與職工之間搭建溝通的平臺(tái)，更是職工的‘娘家’，為職工的利益代言。
作為從事工會(huì)工作的人員，不能有“嫁出的女兒潑出去的水”思想，什么是娘家人，娘家人就是陪他一起成長(zhǎng)的親人，要當(dāng)好職工信賴的“娘家人”，就要付諸實(shí)際行動(dòng)，要有“海到無邊天作岸，山登絕頂我為峰”為職工排憂解難勇挑重?fù)?dān)的精神，更要有“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”的工作創(chuàng)新精神，在工會(huì)工作的道路上不斷學(xué)習(xí)，不斷研究，不斷創(chuàng)新，力爭(zhēng)把暖心工作做到職工的心坎里去，不負(fù)“娘家人”這個(gè)光榮而神圣的稱號(hào)，不斷激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性，從而為企業(yè)高質(zhì)量凝心聚力。
