潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司預(yù)備隊(duì)：“節(jié)支降耗”讓底色更濃

　　進(jìn)入下半年以來，為了深入貫徹“節(jié)支降耗”的理念，潞寧煤業(yè)公司預(yù)備隊(duì)從細(xì)微之處入手，實(shí)施了一系列舉措，力求在每一個(gè)環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)成本的有效控制與資源的高效利用，以“算好賬”推動礦井提質(zhì)增效。

　　預(yù)備隊(duì)在材料管理方面下足功夫。嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用，根據(jù)掘進(jìn)任務(wù)精確計(jì)算所需材料，避免盲目領(lǐng)用造成浪費(fèi)。同時(shí)，加強(qiáng)對廢舊材料的回收利用，對可修復(fù)的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)再使用。對回收的一些廢棄材料進(jìn)行材料架、工具架的焊制，大大降低了材料成本。此外，預(yù)備隊(duì)還積極推行無紙化辦公模式，倡導(dǎo)雙面打印與電子文檔傳輸，以實(shí)際行動減少紙張消耗。

　　在設(shè)備管理方面，預(yù)備隊(duì)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和負(fù)荷，避免設(shè)備長時(shí)間空轉(zhuǎn)，提高了設(shè)備的使用效率。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備維修和更換。并且，加強(qiáng)了對施工過程的精細(xì)化管理，嚴(yán)格控制掘進(jìn)過程中的材料浪費(fèi)，在施工中，合理安排人員，提高工作效率，減少了不必要的開支。

　　在用電管理方面，預(yù)備隊(duì)將節(jié)約用電的理念深深植根于隊(duì)組每位職工的心中。通過持續(xù)開展節(jié)能宣傳教育活動與制定嚴(yán)格的用電管理制度，引導(dǎo)職工養(yǎng)成了良好的用電習(xí)慣。在實(shí)際操作中，職工們嚴(yán)格遵守用電規(guī)定，做到人走燈滅、設(shè)備及時(shí)關(guān)機(jī)，以實(shí)際行動踐行綠色環(huán)保理念。

　　與此同時(shí)，預(yù)備隊(duì)高度重視職工節(jié)約意識的培養(yǎng)與提升，通過定期開展培訓(xùn)和宣傳活動，讓每一位職工深刻認(rèn)識到“節(jié)支降耗”對于企業(yè)發(fā)展的重要意義與個(gè)人職責(zé)所在。(閆雨浩)