冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)抓關(guān)鍵筑牢安全防線

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)抓關(guān)鍵筑牢安全防線

　　三季度以來，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)緊密結(jié)合安全生產(chǎn)重點(diǎn)，緊盯關(guān)鍵點(diǎn)，抓牢薄弱點(diǎn)，不斷強(qiáng)化安全宣教、落實(shí)責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)管控的工作力度，持續(xù)夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　該公司堅(jiān)持以防微杜漸，聚力警示教育。以安全警示教育“接地氣”為原則，積極推動(dòng)安全警示教育進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)崗位、進(jìn)工序，通過班前會(huì)、警示教育會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)等形式，扎實(shí)開展事故案例剖析學(xué)習(xí)、安全反思討論，督促職工對(duì)著事故案例找自身短板，反思討論在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的短板，找出問題“癥結(jié)”，引導(dǎo)干部職工真正從思想上重視安全生產(chǎn)、在崗位上自覺規(guī)范安全行為，進(jìn)一步凝聚人人敬畏安全、人人守護(hù)安全的正能量。

　　該公司堅(jiān)持以嚴(yán)抓嚴(yán)管，落實(shí)安全責(zé)任。把轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)作為抓好安全管理的重點(diǎn)來抓，嚴(yán)格干部管理，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)。不斷規(guī)范并細(xì)化危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)安全關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)全過程閉環(huán)管理。牢牢把控“人、環(huán)、物”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、嚴(yán)抓人的不安全行為、嚴(yán)抓設(shè)備設(shè)施完好率，確保把“嚴(yán)”字貫穿安全生產(chǎn)管理全過程、各環(huán)節(jié)，扎實(shí)推動(dòng)安全管理重心下移、關(guān)口前置。

　　該公司堅(jiān)持以重點(diǎn)盯防，抓好現(xiàn)場(chǎng)管控。以全面加強(qiáng)安全專盯和巡查，強(qiáng)化安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管和過程控制，深化安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和雙重預(yù)控，緊盯要害部位、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)，本著“把功夫下在現(xiàn)場(chǎng)、問題處理在現(xiàn)場(chǎng)”的準(zhǔn)則，定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，并組織開展有針對(duì)性的安全大檢查，力求把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過調(diào)整生產(chǎn)班次、加大早班設(shè)備檢修力度和密度、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班、現(xiàn)場(chǎng)跟班制度，保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。同時(shí)，不斷加大各類安全檢查的力度和頻次，把易發(fā)生事故的地點(diǎn)設(shè)為隱患重點(diǎn)治理區(qū)，超前排查分析安全傾向性、苗頭性問題，確保礦井安全生產(chǎn)。(張慶良)