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淺述供電企業(yè)開展安全性評價后的體會

作者:佚名 2007-01-03 11:11 來源:煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)
【摘要】 隨著電力行業(yè)管理工作的不斷規(guī)范,各電力系統(tǒng)都把安全工作放在了首要位置,企業(yè)自身也通過“安全評價”、“創(chuàng)國家一流企業(yè)”等工作來塑造自己在社會中良好形象,并以一流的設備、一流的人才、一流的管理向社會做出承諾。因此,安全就顯得尤為重要,可以說任重而道遠。為適應新的形勢,全面提高安全管理水平,本文就開展安全性評價工作淺談自己的體會,文中還存在許多不完善的地方,僅供同行們參考與討論。 【關鍵詞】 電力 安全 評價 管理 “安全第一,預防為主”是電力工業(yè)生產(chǎn)和建設的基本方針,也是電力安全生產(chǎn)必須遵循的根本原則。安全性評價安全管理工作以“預防為主”的具體體現(xiàn),也是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內(nèi)容。其中,安全性評價的定義是:綜合運用安全系數(shù)工程的方法對系統(tǒng)的安全性進行度量和預測,它通過對系統(tǒng)存在的危險性進行定性和定量分析,確認系統(tǒng)發(fā)生危險的可能性及其嚴重程度,提出必要的措施,以尋求最低的事故率、最小的事故損失和最優(yōu)的安全投資效益。 一、開展安全性評價的必要性 不少單位在事故發(fā)生前,似乎“平安無事”,事故發(fā)生后卻暴露了很多存在已久并且完全有可能提前發(fā)現(xiàn)和消除的隱患。有些單位雖然事故前感到安全生產(chǎn)如履薄冰,但究竟哪些地方最易引發(fā)事故,引發(fā)什么事故,卻心中無數(shù),結(jié)果也難免事故突然發(fā)生。如果企業(yè)能積極開展安全性評價,從客觀實際出發(fā),通過安全性評價為目的,提高本企業(yè)對事故的預見性和超前控制的能力。它不是想當然的產(chǎn)物,而是反事故工作的客觀需要。例如,在1997年我局開展了第一次安全性評價活動,通過自評后,于1998年8月邀請了國家電力公司和省公司的專家對我局進行安全性評價。經(jīng)過專家們十多天的辛勤勞動,提出了一份詳盡的總結(jié)報告,報告列出了我局安全工作方面存在的260個問題和整改意見,其中有33個重點問題,安全性評價總評分54分,換句話說:當時安全生產(chǎn)的危險度有46%。雖然總評分之低大大出乎大家的意料,但它卻更加堅定了我們一定要搞好整改工作的決心。經(jīng)過一年的整改,1999年10月再次迎來了專家組進行安全性評價復查,取得了較好成績,效果顯著,安全可靠度也由去年的54%提高到96.6%,創(chuàng)造了有史以來最好的安全生產(chǎn)記錄,大大夯實了安全生產(chǎn)基礎。充分反映了企業(yè)應開展安全性評價的必要性。 二、安全性評價的主要特點 1、開展安全性評價是對運用中的“系統(tǒng)”進行評價。它評價現(xiàn)存在的且處在變化之中的潛在危險因素,不論是由于主觀原因還是客觀原因形成,只要是查評時仍然存在,對“系統(tǒng)”安全仍有影響的危險因素,都要列入評價范圍。至于過去存在,查評時已不復存在的危險因素,不屬查評之列。例如,對在查評前發(fā)生的事故,原因已查明,對策已落實,隱患已消除的,不論是特大、重大事故都不再評價,只是對一些惡性頻發(fā)事故,原因未查明或?qū)Σ呶绰鋵嵉牟胚M行評價。 2、開展安全性評價可防止特大和重大電力生產(chǎn)事故,大幅減少以至消滅惡性頻發(fā)事故。確定評價的目的是為了突出當前反事故工作的重點。查評的依據(jù)來源于《防止電力生產(chǎn)二十項重點要求》中涉及的部頒反事故技術措施和有關的標準、規(guī)程以及制度。設置評價的項目要做到:突出重點、照顧一般、巧分輕重、緩急有序。特大、重大惡性頻發(fā)事故控制住了,基本上就穩(wěn)定了安全生產(chǎn)的局面,也為全面控制事故創(chuàng)造了條件。在日常發(fā)生的一般事故和特、重大事故中有不少事故的起因都基本甚至完全相同,只是由于發(fā)生時間或其它因素的偶然性,才導致懸殊不同的后果。例如:2000年1月我局變電管理所檢修班副班長在紫洞變電站工作完畢后,發(fā)現(xiàn)110kV紫羅線Ⅰ段母線刀閘有異常,經(jīng)檢查確認是導電桿支座有縱橫向裂紋。為此,變電所對全站的110kV刀閘均進行了檢查,發(fā)現(xiàn)有14個導電桿支座均有上述缺陷,并在春節(jié)前及時組織了更換,從而避免了母線事故的發(fā)生。據(jù)省公司安監(jiān)處2000年第三期《事故快報》提供的情況,2000年2月29日,某局220kV一變電站在倒母線操作刀閘過程中,因刀閘存在缺陷(與紫洞站發(fā)現(xiàn)的缺陷一樣),造成導電桿掉下引起母線短路,導致全站失壓的事故。 3、開展安全性評價要從基層做起。安全性評價雖然對宏觀控制、分類指導有一定的作用,但它主要功能是為供電生產(chǎn)企業(yè)自身服務,為改善微觀管理服務。它是企業(yè)對自身實際安全基礎牢固程度及薄弱環(huán)節(jié)水平進行的自我診斷,是掌握企業(yè)事故發(fā)展趨勢和客觀規(guī)律,提高反事故工作的預見性,超前控制事故的一個重要途徑。從而說明評價不是評比,也不是考核服務,也不是工作總結(jié)。例如:我局根據(jù)專家組第一次評價提出的整改建議,發(fā)動全體職工積極開展整改工作,把安全性評價中提出的260個問題的整改措施,分散到各基層單位,項目落實到基層,責任到人,認真整改,限期完成。局領導親自帶隊深入基層檢查整改工作,及時解決問題,全局上下形成了黨、政、工、團齊心協(xié)力,努力完成整改工作的生動局面,保證了各項整改措施的完成,因此,在整改復查時取得了較好的成績。 4、開展安全性評價能較好地夯實安全基礎。企業(yè)安全基礎的牢固程度是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的主要因素,也是預見企業(yè)今后事故發(fā)生趨勢的主要依據(jù)。因此,開展安全性評價在于分析和評價企業(yè)的安全基礎,并通過“量化”方法,使企業(yè)各方面、各專業(yè)的安全基礎牢固程度得以具體體現(xiàn),向企業(yè)領導層提供本企業(yè)在哪些方面、哪些專業(yè)基礎比較薄弱、薄弱到什么程度,哪些特、重大事故和惡性頻發(fā)事故危險性比較大,存在的主要問題和隱患是什么,以及需要采取哪些措施等。例如:第一次查評專家組就配電網(wǎng)和電纜部分提出了53個問題,配電網(wǎng)設備尚存在不符合部頒《架空配電線路設計技術規(guī)程》是其中一個問題,我局即對全市(含用戶)17827個架空臺變進行了普查,通過整改,對全市共6844臺對地不夠2.5米的變壓器臺架進行了升高,對原有的室外落地式變壓器盡量改成高臺式,對極個別因容量較大有升高困難的公用及農(nóng)村綜合變壓器設置了圍欄,并掛設了警示牌,符合規(guī)程要求。該項總投資為2243.62萬元。上述各項動態(tài)信息是任何電力生產(chǎn)企業(yè)的領導者都需要掌握的,在科學地對安全生產(chǎn)工作的計劃安排進行決策時,也是不可缺少的。 三、結(jié)束語 從實踐結(jié)果看,凡是根據(jù)安全性評價報告進行認真整改的,都取得不同程度的良好效果,也證明了開展安全性評價對于提高安全水平具有重要作用。我局也因為積極開展了安全性評價,安全可靠度由54%提高到96.6%,事故、障礙的頻發(fā)現(xiàn)象也得到了有效控制,安全記錄創(chuàng)歷史新高,這對佛山局的安全生產(chǎn)工作是一個很大的促進。但我們也知道,安全性評價不是一次終效的,不是一勞永逸的,要保證長期安全運行,仍然要不斷地抓緊各項安全工作,不斷發(fā)現(xiàn)和解決所出現(xiàn)的新問題,持之以恒抓好貫徹落實,真正做到防患于未然。

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