里煤礦“六招”提高員工安全素質(zhì)
??? 一是堅(jiān)持區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn)、月度集中抽考制度，把煤礦安全規(guī)程、安全程度評(píng)估、安全“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃等作為安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)、崗位工、易崗人員、新招收工人的培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃。今年以來(lái)，共組織8場(chǎng)次632人次的集中考試，保證了培訓(xùn)質(zhì)量；
??? 二是不定期地組織開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，今年以來(lái)，共組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武5場(chǎng)次100余人次，促進(jìn)了安全技術(shù)素質(zhì)的提高；
??? 三是不斷規(guī)范班前會(huì)內(nèi)容和程序，把《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、事故案例教育、安全技術(shù)措施、排查不安全行為、制定防范措施等納入正常的班前會(huì)工作內(nèi)容，提高了班前會(huì)效果；
??? 四是堅(jiān)持每日一題安全教育，使每一名員工既掌握操作標(biāo)準(zhǔn)，又增強(qiáng)事故防范能力，在自己的崗位上，既能認(rèn)真履行義務(wù)，又能正確行使權(quán)利，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的法制化管理；
??? 五是深入推廣執(zhí)行了“手口示意”，員工逐步養(yǎng)成了安全確認(rèn)的自覺(jué)習(xí)慣；
??? 六是以員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)施走動(dòng)式培訓(xùn)，對(duì)作業(yè)人員實(shí)行“單考、單教、單學(xué)、單練”，既培訓(xùn)了員工，又促進(jìn)了各級(jí)管理人員對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，達(dá)到了雙向培訓(xùn)的目的，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)效果的“雙贏”。今年以來(lái)共培訓(xùn)7298人次，培訓(xùn)合格率達(dá)到99%。
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