生產(chǎn)礦長--小小說

生產(chǎn)礦長

小小說：劉會生

做報表的小張把完成產(chǎn)量、進尺情況報表放到主管生產(chǎn)的陳礦長桌上，陳礦長心知肚明，離年底還差6天，產(chǎn)量還差1.2萬噸，進尺已經(jīng)提前三天完成全年計劃任務(wù)，如果每日不發(fā)生任何情況，完成全年度計劃產(chǎn)量不成問題。

生產(chǎn)調(diào)度會上，陳礦長對采煤區(qū)區(qū)長下了死命令，一定要完成各項生產(chǎn)指標，并且談了自己的看法，組織生產(chǎn)，正確安排人員和班次，運用科技手段合理安排檢修時間，采煤區(qū)長拍了胸脯，打了包票。

生產(chǎn)組織緊鑼密鼓的緊張進行，一切都在預料之中，離年底還有三天，產(chǎn)量完成6500噸，比計劃超產(chǎn)500噸。

離年底還有2天，產(chǎn)量已經(jīng)按照計劃超產(chǎn)700噸，看來勝利在望，生產(chǎn)礦長長吁一口氣。

安監(jiān)科長說出自己的看法，生產(chǎn)這樣組織，安全可是沒有保證，因為這段時間采煤區(qū)只顧組織生產(chǎn)，上下頭超前處理點柱打設(shè)不合格，上下兩巷安全出口高度達不到1.8米，這樣下去恐怕……

全年完成各項指標意味著承包集團和全礦員工的收入，生產(chǎn)礦長決定到這個工作面看一看情況。

安監(jiān)科長、調(diào)度室主任和采煤區(qū)區(qū)長陪生產(chǎn)礦長到了主采工作面，上下兩巷有兩段高度不夠，上頭超前處理點柱抽查10根有三根不合格，下頭抽查10根有四根不合格，安監(jiān)科長一項項記在小本子上。

“可以一邊生產(chǎn)一邊改進嗎”。采煤區(qū)區(qū)長試探著說。

“不安全怎么能生產(chǎn)”。安監(jiān)科長談了自己的看法。

調(diào)度室主任看了一眼工作面正在割煤的機組和溜子道開出滿溜子的煤說：“單位的發(fā)動會議已經(jīng)開了，現(xiàn)在員工積極性正高，如果現(xiàn)在停止生產(chǎn)而去整修、臥底，是不是對員工情緒有所影響，員工可是沖著掙錢而來的。

采煤區(qū)區(qū)長不錯過時機的說，完成生產(chǎn)任務(wù)和完不成生產(chǎn)任務(wù)，沒人工資月收入平均要差八百多元呢。

陳礦長看了他們一眼，笑了笑，沒有表態(tài)。

再說，沒有那麼邪乎，不就是高度不夠嗎，臥一下底不就行了，關(guān)于點柱初撐力，來個二次注液不就達到了標準，完全可以一邊生產(chǎn)一邊改進嗎，區(qū)長像是在自言自語說。

升井后，生產(chǎn)礦長召開專題會議，有關(guān)單位領(lǐng)導全部參加，生產(chǎn)礦長明確表態(tài)，這個工作面堅決停下來，全面整修改進，直至符合標準，由安監(jiān)科驗收合格后方可生產(chǎn)。

“這個月生產(chǎn)任務(wù)沒有完成”。采煤區(qū)長向生產(chǎn)礦長匯報說。

職工盼著的開支時間到了，辦事員向員工解釋說“這個月由于生產(chǎn)任務(wù)沒有完成，效益獎少開780元，員工面面相覷，低下了頭。

可是我們今年全礦安全無事故，礦決定每一名員工獎勵1500元，員工們歡呼了。

正在轉(zhuǎn)廠區(qū)的生產(chǎn)礦長笑了……

河北省冀中能源峰峰集團新三礦

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