冀中能源邯礦集團(tuán)陶二礦安全生產(chǎn)管理出新招

　　
　　【本網(wǎng)訊】　河北冀中能源邯礦集團(tuán)陶二礦認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法，做到了“制度上加壓、精神上減壓”，為確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用。

　　制度上增壓。一是建立完善了十項(xiàng)安全管理配套制度：即《2008年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《安全事故的管理規(guī)定》、《基層單位安全生產(chǎn)實(shí)行月度評比的管理辦法》、《安全監(jiān)督檢查制度》、《全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理辦法》、《陶二礦隱患排查管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《兼職安監(jiān)員聘用及其管理辦法》、《加強(qiáng)“三違”人員培訓(xùn)的管理辦法》、《管理人員下井及帶班制度》；二是實(shí)行“3331”安全工資和全員風(fēng)險(xiǎn)抵擋金制度，即安全工資占30%，工程質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化占30%，任務(wù)工資占30%，材料工資占10%，并將安全生產(chǎn)與職工工資直接掛勾，實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度：地面單位工人交納300元風(fēng)險(xiǎn)金，井下輔助單位工人交納800元風(fēng)險(xiǎn)金，生產(chǎn)單位工人交納1000元風(fēng)險(xiǎn)金；地面單位管理人員交納2000元風(fēng)險(xiǎn)金，輔助單位管理人員交納4000元風(fēng)險(xiǎn)金，生產(chǎn)單位管理人員交納6000元風(fēng)險(xiǎn)金，每月根據(jù)安全情況，按百分比進(jìn)行扣罰與嘉獎(jiǎng)，使提高安全意識從“無形”變?yōu)?#8220;有壓”，讓干部職工時(shí)時(shí)、處處感受到安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與工資的利害關(guān)系，有效地促進(jìn)了職工互保、聯(lián)保的積極性，形成了“全員抓安全、全員保安全”的良好氛圍。

　　精神上減壓。一是針對“三違”安全管理難題，成立了“三違人員幫教室”，配備專業(yè)安全技術(shù)人員對各種“三違”人員進(jìn)行安全理論幫教及安全心理疏導(dǎo)工作，做到了“懲防并舉、疏堵結(jié)合”，有效地扼制了“三違”現(xiàn)象的重復(fù)發(fā)生和各項(xiàng)規(guī)章制度在工作現(xiàn)場的落實(shí)，“三違”發(fā)生率與去年同期相比下降23個(gè)百分點(diǎn)，嚴(yán)重三違實(shí)現(xiàn)了“零”發(fā)生；二是充分發(fā)揮女工組織和職工家屬的協(xié)管作用，積極開展各種喜聞樂見的小型安全活動(dòng)，以送安全信、安全鞋墊等形式對職工進(jìn)行親情關(guān)愛與友情提示，1-4月份，共開展各種安全活動(dòng)4次，送安全鞋墊200余副，使職工在祥和的氛圍中受到安全文化的熏陶，安全意識也得到極大的提高，為實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。