領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班要有所為（言論）

領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班體現(xiàn)的是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的“鐵腕”政策，反映的是一種安全第一、以人為本的理念，形成的是一種求真務(wù)實(shí)、率先垂范的導(dǎo)向。而要真正提高下井質(zhì)量，就必須做到帶著問(wèn)題找問(wèn)題，帶著感情解難題，帶著精神奔主題。
下井的目的就是要解決實(shí)際問(wèn)題，要有的放矢、有備而往：解決什么問(wèn)題？調(diào)查了解什么？問(wèn)題產(chǎn)生的根源在哪里？處理的最佳方式是什么……諸如此類(lèi)的問(wèn)題，既要捫心自問(wèn)又要了然于胸。因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞣绞绞亲顦銓?shí)無(wú)華、最直截了當(dāng)?shù)卣覇?wèn)題，解決問(wèn)題，在解決問(wèn)題的過(guò)程中再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，周而復(fù)始、循序漸進(jìn)，所以我們遇到問(wèn)題就不要怕麻煩，“摟草捎帶打兔子”。對(duì)待問(wèn)題的視角一變，解決問(wèn)題的視野就會(huì)海闊天空，看待問(wèn)題就會(huì)綱舉目張，拿主意就能擊中要害了。
“近水知魚(yú)性，近山識(shí)鳥(niǎo)音?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部下井最先接觸的是一線職工、基層群眾，只有帶著對(duì)職工群眾的滿腔赤誠(chéng)才能打開(kāi)他們企盼敞開(kāi)的心扉，真正與他們打成一片，了解他們的所盼所想，取得“真經(jīng)”。對(duì)于那些高高在上、眼高手低、漫無(wú)目的、走馬觀花者，職工群眾只會(huì)面對(duì)面，不會(huì)心貼心，因?yàn)樗麄儧](méi)有把大家裝在心里。職工群眾擁護(hù)的是聽(tīng)真話、辦實(shí)事，遇到困難不回避，敢談大家敏感話題，敢到問(wèn)題突出的地方去的領(lǐng)導(dǎo)干部。與職工真心交往，與群眾真誠(chéng)交談，帶著全心全意為職工解難題的情感，體察民情、體驗(yàn)民意、體會(huì)民生，是職工群眾最歡迎的。
領(lǐng)導(dǎo)干部下井不僅僅要帶問(wèn)題、帶感情，還要帶去企業(yè)明天的發(fā)展。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在下井間隙完全可以傳達(dá)集團(tuán)公司情系民生的實(shí)事，將其轉(zhuǎn)化成職工工作的無(wú)窮動(dòng)力；凡是和職工利益緊密相連的都要第一時(shí)間上情下達(dá)，發(fā)自肺腑的讓職工知道：我們所做的一切都是要讓職工生活得更加幸福。