強(qiáng)化車間工會(huì)“家”的建設(shè)

強(qiáng)化車間工會(huì)“家”的建設(shè) 

近年來(lái)，隨著礦井?dāng)U能技改工作的不斷深入，無(wú)論是在安全管理，還是生產(chǎn)工藝等方面，都對(duì)我們的干部職工提出了新目標(biāo)、新要求。這就要求廣大干部職工，必須站在新的起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新的目標(biāo)，采取新的舉措，迎接新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，企業(yè)員工的整體素質(zhì)與日新月異的科技發(fā)展步伐還有較大差距。這就要求我們必須著眼于安全高效生態(tài)型礦井建設(shè)，積極發(fā)揮好工會(huì)紐帶作用，以“ 家”為依托，學(xué)理論，練技能，長(zhǎng)本領(lǐng)，不斷堅(jiān)定服務(wù)礦山的思想，夯實(shí)服務(wù)礦山的能力，建塑功勛礦井優(yōu)秀員工的良好形象。    

一、注重職工思想教育，抓好建設(shè)車間工會(huì)這個(gè)職工“小家”的基礎(chǔ)  

車間工會(huì)是企業(yè)工會(huì)開(kāi)展建家活動(dòng)的基礎(chǔ)，是搞好職工思想政治工作的前沿陣地，車間工會(huì)要從班組建設(shè)入手，將職工精神文明建設(shè)和職業(yè)道德教育納入管理目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的年度目標(biāo)及長(zhǎng)期目標(biāo)。將職工精神文明建設(shè)、職業(yè)道德教育及其它工作一起部署、一起落實(shí)、一起考核。制訂詳細(xì)的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，不僅學(xué)習(xí)黨的大政方針，還有身邊的好人好事，對(duì)先進(jìn)的個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)不良現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)。通過(guò)評(píng)選“五好家庭”、“優(yōu)秀職工”等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)文明正氣，激發(fā)職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。在日常工作中，積極規(guī)范車間工會(huì)各項(xiàng)管理工作，特別是基礎(chǔ)資料的管理，車間工會(huì)要建立健全各種技術(shù)資料和工作臺(tái)帳，強(qiáng)化科學(xué)管理；車間工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織人員深入職工家庭，在生活上關(guān)心、幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，替他們排憂解難，特別是職工在生病住院、天災(zāi)人禍、貧困職工家庭子女上學(xué)等情況下進(jìn)行慰問(wèn)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和促進(jìn)職工的積極性。這樣，不僅增強(qiáng)了職工的民主意識(shí)，使他們?cè)?a href=http://myworldofnumbers.com/mkgl/bzjs/ target=_blank class=infotextkey>班組建設(shè)活動(dòng)中認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值和地位，使越來(lái)越多的職工關(guān)心企業(yè)，關(guān)心班組，在各項(xiàng)工作中積極體現(xiàn)職工的企業(yè)主人翁的地位。

二、車間工會(huì)要充分發(fā)揮職工“小家”的重要作用，維護(hù)職工合法權(quán)益

車間工會(huì)要全心全意依靠工人階級(jí)，突出工會(huì)維護(hù)職能，引導(dǎo)、保護(hù)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造力。 在維護(hù)職工的合法權(quán)益方面，一是車間工會(huì)通過(guò)職代會(huì)等形式讓職工參與本單位長(zhǎng)期、中期、短期的發(fā)展規(guī)劃的制定和管理，使許多職工關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題得到及時(shí)解決。二是關(guān)心職工的生活，為他們排憂解難，對(duì)生病職工及時(shí)探望、提供幫助，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)給予解決或反映，努力維護(hù)職工的權(quán)益，保障女職工的特殊利益。要建立困難職工檔案，搞好貧困職工的互助互濟(jì)，及時(shí)開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。通過(guò)多種形式的工會(huì)活動(dòng)，體現(xiàn)出車間工會(huì)組織是工人階級(jí)的娘家人的特點(diǎn)；同時(shí)號(hào)召和吸引職工齊心協(xié)力、共同將三個(gè)文明建設(shè)推向深入，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的凝聚力和企業(yè)的活力。

三、積極開(kāi)展各種技術(shù)競(jìng)賽和創(chuàng)建活動(dòng)，提高職工業(yè)務(wù)技能

職工“小家”要結(jié)合車間工會(huì)工作實(shí)際，積極組織職工開(kāi)展提合理化建議、技術(shù)革新、多層次、多內(nèi)容、多種形式的崗位練兵等活動(dòng)。如“百日安全無(wú)事故”、“三比四爭(zhēng)”以及“崗位練兵”、“安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)” 等競(jìng)賽活動(dòng)，充分地調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大職工的積極性，促進(jìn)廣大職工自覺(jué)學(xué)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)一個(gè)互幫互學(xué)，你追我趕的熱潮，特別加大職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，極大地提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，努力創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)有特長(zhǎng)的職工開(kāi)展技術(shù)革新，在工作中得到廣泛應(yīng)用。加強(qiáng)新技術(shù)的推廣應(yīng)用，把崗位練兵與新技術(shù)應(yīng)用相結(jié)合，打破崗位和工種之間的界限，分工不分家，分工不分行，在車間工會(huì)形成一專多能，人人能文能武的局面。這樣不僅調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)的積極性，同時(shí)職工的技術(shù)技能得到提高，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，每年開(kāi)展“五好家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，做好“五好家庭”的評(píng)選活動(dòng)，同時(shí)簽訂夫妻安全聯(lián)保責(zé)任書，要求家屬為安全生產(chǎn)把關(guān)，理好家務(wù)，和睦團(tuán)結(jié)，確保職工上班不帶疲勞、不帶氣。

四、職工“小家”要積極開(kāi)展豐富多采的文體活動(dòng)，給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境

隨著時(shí)代的進(jìn)步和物質(zhì)生活的改善，職工群眾對(duì)豐富自身精神生活的期望值越來(lái)越高，本著“寓教于情、寓教于樂(lè)”的原則，組織職工開(kāi)展豐富多彩的健康有益的群眾文化娛樂(lè)活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、消費(fèi)觀、文化觀和價(jià)值觀，使工會(huì)建家活動(dòng)得以深化。在條件允許的情況下，設(shè)立職工讀書室、活動(dòng)室，配置乒乓球桌、象棋、跳棋、電視、VCD等娛樂(lè)設(shè)施，購(gòu)置必要的書報(bào)雜志，使職工在工作之余，樂(lè)有所在，樂(lè)有所倚。要經(jīng)常開(kāi)展一些豐富多彩的文化教育活動(dòng)，如組織跳繩、拔河比賽、大合唱、激情夏日、籃球比賽、足球比賽等活動(dòng)。通過(guò)文化體育活動(dòng)，潛移默化，陶冶職工情操，培養(yǎng)集體觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。不僅有利于廣大職工愉快的生活，安全的工作，還為企業(yè)凝聚了人心。

五、車間工會(huì)職工“小家”要抓好抓實(shí)安全基礎(chǔ)管理和日常管理，確實(shí)保障職工安全生產(chǎn)

以安全文化建設(shè)為重點(diǎn)，從以下方面抓起：一是從班前教育抓起，通過(guò)案例講解、“三違”分析、安全提示、安全評(píng)估、有獎(jiǎng)知識(shí)答題及家屬協(xié)管員親情教育等，增強(qiáng)職工的自保、互保、聯(lián)保意識(shí)，形成人人講安全的良好氛圍。二是從基礎(chǔ)管理抓起，以提升班組管理質(zhì)量為宗旨，通過(guò)學(xué)習(xí)“白果周班組管理法”等先進(jìn)有效的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組成員在安全生產(chǎn)中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利；建立和完善安全活動(dòng)日、班前會(huì)、每日一題學(xué)習(xí)、交接班等管理制度，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)。三是從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起，堅(jiān)持從嚴(yán)抓安全、精細(xì)抓安全、全員抓安全，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班作業(yè)制度，進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)管理人員安全工作責(zé)任制。四是從日常管理抓起，組織動(dòng)員廣大職工開(kāi)展 “查隱患、保安全、做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)消除。同時(shí)要協(xié)助上級(jí)工會(huì)搞好職工安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)，不斷改善職工的勞動(dòng)條件，減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，有效地杜絕各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。

總之，通過(guò)抓好車間工會(huì)這個(gè)職工“小家”的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)，抓好安全生產(chǎn)，確保職工的生命安全，維護(hù)職工的最大權(quán)益，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、安全管理上檔次、職工思想素質(zhì)好、敬業(yè)愛(ài)崗、技術(shù)過(guò)硬、工作環(huán)境良好，把車間工會(huì)建設(shè)成為一個(gè)文明和諧的集體。