強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí) 人人參與安全管理

在煤炭企業(yè)管理過(guò)程中，抓安全工作不能僅僅靠各級(jí)管理人員來(lái)管理，來(lái)督促，應(yīng)做到全員管理、全員參與、全員關(guān)注，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

我們每一名員工都有責(zé)任為企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，積極參與各種形式的安全教育活動(dòng)啟發(fā)員工樹(shù)立安全思想意識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)，利用好安全學(xué)習(xí)時(shí)間做好員工的安全思想教育，通過(guò)大量的事實(shí)及案例，使員工深刻感受到安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。打破員工原來(lái)只依靠管理者全方位保姆式的安全管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工人人樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，人人參與安全管理的新理念。

安全管理沒(méi)有越權(quán)，在工作中人人可抓、人人可管，這樣才能時(shí)時(shí)刻刻在每個(gè)工作地點(diǎn)都有人關(guān)注安全工作?；ハ嗵嵝选⒒ハ喽酱?、眾志成城，使安全管理工作充實(shí)到企業(yè)每一個(gè)角落中。(齊向勇)