班組建設(shè)新主張

（通訊員  曹雪姣）“企業(yè)千條線，班組一根針”。班組是企業(yè)最基層、最活躍、最基礎(chǔ)的單元，是企業(yè)管理中生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點，是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實施者。班組整體素質(zhì)的高低，直接體現(xiàn)和反映了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平。加強(qiáng)班組建設(shè)，實現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，是實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的一項重要工作。

實現(xiàn)成為世界一流煤化工企業(yè)的愿景，發(fā)展成為本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型的五型企業(yè)，對我們的班組建設(shè)提出了更高的要求。

一、以制度為基打造創(chuàng)新型班組

　　創(chuàng)新是不斷進(jìn)步的靈魂，創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，也是企業(yè)不斷發(fā)展前進(jìn)的動力。班組創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平?jīng)Q定著企業(yè)的核心競爭力，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展能力。“制度為基”主要包括班組創(chuàng)新制度、班組學(xué)習(xí)制度、班組安全制度、班組激勵制度等幾個方面，在形成高效可行的班組文化管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，這既是班組建設(shè)的重要內(nèi)容，也是班組建設(shè)正常推進(jìn)的基本保障。

　　對于一個企業(yè)而言，創(chuàng)新包括很多方面：技術(shù)創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，思想創(chuàng)新……簡單來說，技術(shù)創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;體制創(chuàng)新可以使企業(yè)的日常運作更加有序，便于管理，同時也可以擺脫一些舊的體制弊端;思想創(chuàng)新是相對比較重要的一個方面，領(lǐng)導(dǎo)者思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，職工思想創(chuàng)新可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮職工的創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來更大的效益。

二、抓關(guān)鍵,培養(yǎng)提高班組長素質(zhì)
　　班組長是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的直接組織者,是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接管理者,是企業(yè)日常工作決策的前線指揮員?班組長所處的地位和擔(dān)負(fù)的責(zé)任,客觀上要求他們必須具備相應(yīng)的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)?實踐證明,班組工作好壞,主要取決于班組長素質(zhì)的高低?為了提高班組長素質(zhì),充分發(fā)揮他們的作用,首先應(yīng)歸口管理集中參加勞動部門輪訓(xùn)班組長的培訓(xùn)活動,取得班組長資格的上崗證后回到班組任職,讓班組長在實踐中鍛煉提高,增長才干?在復(fù)雜的實際工作中,幫助他們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,這樣才能揚長避短,擴(kuò)大視野,充分發(fā)揮班組長在班組建設(shè)中的作用?
    三、以文化為魂 營造和諧班組

班組是企業(yè)的基礎(chǔ),班組和諧是企業(yè)和諧的基礎(chǔ)。班組氛圍和諧才能讓企業(yè)向更加美好的方向前進(jìn)。所謂建設(shè)和諧班組，就是在班組營造一種人與人之間相互依存，局部與外部環(huán)境融洽聯(lián)通，整個班組形成一個團(tuán)結(jié)、和諧、運轉(zhuǎn)有序，蓬勃發(fā)展的良好氛圍。以“文化為魂”就是營造“身心健康、快樂工作”的文化氛圍作為一項重要工作去抓，使廣大職工在健康、快樂的生活氛圍中勇于承擔(dān)責(zé)任，不斷進(jìn)取創(chuàng)新。按月開展一次“我為班組建言獻(xiàn)策”的座談會，開展班組論談，寫一篇班組管理日記，組織一次團(tuán)隊日活動，彰顯“團(tuán)結(jié)友愛”的團(tuán)隊精神內(nèi)涵。

四、以業(yè)績?yōu)檩S  建立高效班組

　　任何事物都是在發(fā)展中孕育而生的。以“業(yè)績?yōu)檩S”是要求班組建設(shè)必須為企業(yè)為服務(wù)宗旨，以“是否有利于管理提升，是否有利于企業(yè)發(fā)展”為依據(jù)，將工作業(yè)績是否得到提升作為衡量班組建設(shè)成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)。無危則安，無缺則全。通過組織一系列活動，開展安全突擊檢查，彌漏補(bǔ)遺，方能凸顯班組建設(shè)的真正內(nèi)涵。

五、以教育是瞻  打造安全班組

加強(qiáng)班組安全思想教育工作必須不斷創(chuàng)新，在教育手段上，要采取，現(xiàn)代化經(jīng)的宣傳工具和宣傳手段，拓寬教育面，提高教育質(zhì)量。在教育方法上，要采取寓教于樂、喜聞樂見的形式，緊密結(jié)合本班組的工作，開展座談研討、演講競賽等活動，使整個思想教育工作做的有聲有色，豐富多彩?？傊?，班組安全工作主要是做人的工作，人的安全意識的高低決定著班組安全工作的水平。加強(qiáng)班組安全思想教育是企業(yè)安全的基礎(chǔ)，只有從思想上認(rèn)識安全工作的重要性，才能在工作中堅持“安全第一”的原則，才能使安全生產(chǎn)扎實有效。因此，班組安全思想教育決不能忽視。

    班組建設(shè)的重要性毋庸置疑，抓好班組建設(shè)是實現(xiàn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的前提，和諧爭先、個性鮮明的班組文化的形成勢必裝點出我們企業(yè)文化的瑰麗錦圖，使得我們的煤化工企業(yè)更有競爭力和生命力！