國電平莊煤業(yè)白音華公司開展導(dǎo)師帶徒二帶一活動(dòng)

為深入實(shí)施“人才興企”和“科技興礦”戰(zhàn)略，全面推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)做好大學(xué)生培養(yǎng)工作，推動(dòng)我公司的可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)研究決定，在公司深入開展導(dǎo)師帶徒二帶一活動(dòng)。

導(dǎo)師帶徒二帶一活動(dòng)是指企業(yè)中具有良好職業(yè)道德、高超職業(yè)技能和豐富工作經(jīng)驗(yàn)的基層單位分管領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師，通過簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議，對新分配大學(xué)生進(jìn)行二對一地傳授、幫助和指導(dǎo)，塑造職業(yè)道德、提高職業(yè)技能，迅速適應(yīng)工作崗位，成長成才。為確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開展，人力資源部制定出切實(shí)可行的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)實(shí)施方案，建立季度跟蹤考核和年度考核管理激勵(lì)機(jī)制，由導(dǎo)師制定培養(yǎng)計(jì)劃及措施加以實(shí)施，由分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查計(jì)劃落實(shí)情況并從培養(yǎng)人才的角度考慮，全面提升徒弟的綜合素質(zhì)能力，公司每月為導(dǎo)師發(fā)放導(dǎo)師津貼，學(xué)習(xí)期結(jié)束后，根據(jù)年度考核情況對優(yōu)秀組織者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

白音華公司以培養(yǎng)高素質(zhì)青年技術(shù)人才和具有較高技術(shù)水平的員工為目的，以導(dǎo)師帶徒活動(dòng)為主要載體，開展傳、幫、帶及各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，幫助大學(xué)生鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，適應(yīng)崗位，快速成才，解決某些崗位可能出現(xiàn)的“技術(shù)斷層”問題，為我公司“安全、高效、正義、和諧”現(xiàn)代化露天礦建設(shè)提供技術(shù)支持和人才保證。

導(dǎo)師帶徒活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各單位緊緊抓住學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)過程控制，做到簽訂一個(gè)，培養(yǎng)一個(gè)，成才一個(gè)。針對實(shí)際工作，具體制訂學(xué)習(xí)實(shí)踐計(jì)劃，使其盡快掌握崗位技能，更快地在實(shí)踐中成長。

各基層單位高度重視并充分認(rèn)識(shí)到開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的重要性，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，真正把導(dǎo)師帶徒活動(dòng)作為服務(wù)企業(yè)、改革發(fā)展、培養(yǎng)人才的一項(xiàng)重要工作，并利用多種形式，廣泛宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的師徒教學(xué)先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，營造濃厚氛圍，在全公司形成青工人人拜師學(xué)藝、導(dǎo)師個(gè)個(gè)無私傳幫帶的良好局面。