元寶山露天礦以四季度“三保”活動 促全年任務完成

元寶山露天礦認真貫徹落實平莊煤業(yè)四季度“三保”活動精神，積極抓好煤炭產銷系統(tǒng)競賽活動，集中精力抓好安全、穩(wěn)定工作，變被動的“嚴防死守”為主動的“嚴抓細管”，確保各項指標任務完成。

加強選采配煤工作。各職能部室共同協(xié)調配合，抓好選采位置的選煤工作，尤其是華煤、中康新進入施工隊伍，在選采配煤工作中執(zhí)行“四分四定”、“雙增、雙減”選采原則，從源頭上做好煤質穩(wěn)定工作，同時煤質科做好煤質取樣及煤質信息反饋工作，選煤廠、煤質科繼續(xù)履行把好最后一道關的職責，共同把煤質工作做好，保證煤質穩(wěn)定。

加強剝離生產工作。生產調度科、采礦二部努力做好設備保障工作，克服天氣影響、紅粘土條件差等因素，提高4#破碎站效率，保證安全生產。各職能部室要加強外委設備的安全管理，制定好施工措施，保證3#排土機作業(yè)安全，確保完成全年剝離生產指標。

加強煤線檢查力度。選煤廠要保證設備安全高效運行，減少中斷影響，運轉重點在煤線、水洗系統(tǒng)，要保證篩下物有足夠備量。同時要做好設備檢修、驗收工作，在坑下建立儲煤堆，防止惡劣天氣影響煤炭銷售。

做好質量標準化工作。為迎接平莊煤業(yè)集團公司四季度安全質量標準化大檢查做準備，一是采暖系統(tǒng)不能有漏水、漏氣情況，管道保溫完好，管道溝內無雜物。二是特種設備管理工作要嚴格按制度執(zhí)行，做好特種設備檢驗、校驗及特種車輛技術監(jiān)督檢驗工作。三是生產、建設部門要密切配合，保證年度生產平穩(wěn)過渡，整治好礦區(qū)及周邊環(huán)境。同時，要協(xié)調好生產和建設的關系，凡事有溝通，做到生產建設兩不誤，統(tǒng)籌規(guī)劃好明年的生產建設工作。

做好年末各項收尾工作。為圓滿完成年初確定的生產目標，要細致安排、周密布置本部門的工作，對照年初確定的各項安全、生產、建設、利潤指標，安排好全年的收尾工作和總結，圓滿完成2012年的各項工作。同時謀劃好明年的各項工作，要認真研究明年的生產布局，加強對生產形勢的分析和研判，完善各自的工作思路，積極協(xié)調，抓好當前重點工作的同時，要對明年的工作早做打算、超前謀劃、充分準備，拿出工作思路。

加強企業(yè)文化建設。要積極開展企業(yè)文化調研工作，參加企業(yè)文化建設的各種活動，弘揚干部員工齊心協(xié)力、干事創(chuàng)業(yè)的先進精神，充分調動員工為企業(yè)做貢獻的積極性，加強弘揚“文化治企、科技興企、人才強企”理念，為企業(yè)文化建設打下良好基礎。