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元寶山露天礦“三保”活動促一季度目標實現(xiàn)

元寶山露天礦把開展的“保安全、保穩(wěn)定、保效益”活動，作為年初各項工作的助推劑和強力器，精心部署，細致安排，以此完成一季度安全無事故和煤炭產(chǎn)銷目標.

安全引領(lǐng)打造優(yōu)良生產(chǎn)環(huán)境。該礦一是加強了運輸車輛的安全管理，注重出車前、運行中以及作業(yè)后的各項檢查，保證車輛各安全系統(tǒng)和保護裝置、防撞系統(tǒng)完好可靠，做到不超速駕駛，無論靠鎬裝車、破碎站上煤上料、內(nèi)排排棄等各個環(huán)節(jié)無一疏漏；二是規(guī)范大電鏟采裝作業(yè)安全流程，及時下達安全交底書，做到文明裝車，安全裝車；三是夯實連續(xù)工藝的各項安全保護措施，無論從輪斗挖掘機還是排土機以及膠帶運轉(zhuǎn)，要求各工種人員履職盡責，謹小慎微，按章操作，努力減少事故中斷影響，確保連續(xù)工藝設(shè)備安全運行；四是加強一線輔助人員的有效配合，尤其加強運輸?shù)缆返倪\行保障，碾壓平整，并制作土擋，保證車輛運輸安全。在供電系統(tǒng)、洗選系統(tǒng)、篩分系統(tǒng)、修理系統(tǒng)等各個環(huán)節(jié)上該礦逐一制定了有效的措施，形成了大一統(tǒng)的安全管理格局，著力打造了牢固的安全壁壘和營造了沁人心底的安全文化理念，實現(xiàn)了選采裝運系統(tǒng)的安全運行。

同心協(xié)力營造和諧穩(wěn)定局面。該礦黨委把保穩(wěn)定作為融入生產(chǎn)中心工作的切入點，及時開展形式多樣的形勢任務(wù)教育和政治思想工作，教育員工遵紀守法，通過正常渠道反映問題，杜絕員工越級上訪。并積極開展“千人大走訪”活動，了解困難員工家庭情況，解決他們的實際困難和后顧之憂，使員工能夠安全舒心的投入到工作中去。同時嚴格管理火工品的保管、發(fā)放和使用，嚴格執(zhí)行火工品支領(lǐng)程序，在爆破作業(yè)時要嚴格遵守爆破作業(yè)程序和爆破作業(yè)的安全操作規(guī)程及安全技術(shù)規(guī)程，杜絕火工品的丟失和被盜，真正形成良好的穩(wěn)定局面。

把握節(jié)奏開拓市場確保銷售。該礦面對今年優(yōu)劣煤失衡的影響，積極想辦法、定措施、明任務(wù)，尤其進入一季度以來通過加強地銷煤選采配比力度以及加大對篩煤場煤質(zhì)的管理，根據(jù)客戶的需求加工生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品，使地銷煤銷量日趨攀升。

持續(xù)發(fā)展深挖內(nèi)潛保證效益。該礦不斷向控制成本和提高煤炭產(chǎn)量以及劣煤選優(yōu)中要效益，在加強班組核算和單車成本考核方面，做到超罰節(jié)獎；在設(shè)備檢修方面，加大事故預(yù)防性檢修，從根本上減少設(shè)備故障。尤其該礦重視科技興礦，為礦持續(xù)發(fā)展提供了源源動力，也創(chuàng)造了客觀的經(jīng)濟效益。在提高煤炭產(chǎn)量方面該礦外拓市場，內(nèi)強管理，重點加強了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力，投入狀態(tài)良好的主、輔設(shè)備，提高煤炭運力，使煤炭產(chǎn)量穩(wěn)中有升。