同煤白洞煤業(yè)公司機電科抓經(jīng)濟效益主線引領(lǐng)各項工作

進入2013年以來，白洞煤業(yè)公司機電科以經(jīng)濟效益為主線，引領(lǐng)機電管理各項工作，確保了機電管理服務(wù)安全生產(chǎn)。

該科全體員工認(rèn)真貫徹落實了公司有關(guān)會議精神，使“人人精打細算，個個當(dāng)家理財”的經(jīng)營理念深入人心。一是緊緊圍繞以效益為中心，以成本為核心，以改革為動力，強化管理狠抓落實，嚴(yán)格控制了設(shè)備、配件的外委修理，加強自制自修；二是派專人對新到的或修復(fù)的設(shè)備、配件嚴(yán)格驗收，不合格的產(chǎn)品不能入庫或下井，責(zé)任到人，嚴(yán)把了價、量、質(zhì)三關(guān)口，有效地控制了修理費用的外流，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了采購成本，保證了生產(chǎn)供應(yīng)，為企業(yè)節(jié)約了大量資金。