國電平莊煤業(yè)元寶山露天礦以人為本促和諧發(fā)展

國電平莊煤業(yè)元寶山露天礦始終把建設(shè)員工滿意企業(yè)作為一切工作的指南，把“以人為本”作為思想政治工作的出發(fā)點和落腳點，在實際工作中急員工所急、想員工所想，充分保障員工權(quán)益，關(guān)心員工成長，不斷增強企業(yè)的凝聚力、激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，使企業(yè)呈現(xiàn)出十足的發(fā)展后勁。

加強安全教育，保障員工生命安全。該礦堅持“安全第一，生命至上”的安全生產(chǎn)理念，以提高員工安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)為目標，充分利用板報、櫥窗、安全咨詢?nèi)?、班前會等宣傳陣地進行安全知識的宣講，并結(jié)合每月一主題的“安全活動月”的開展，進行多種形式的安全教育工作，在潛移默化中強化職工安全意識。同時，該礦還十分關(guān)心員工的身體健康，通過開展“關(guān)愛生命、關(guān)注健康”活動對員工進行職業(yè)病防治知識的宣傳和培訓(xùn)，加大現(xiàn)場粉塵治理力度，對坑下、選煤廠、破碎站等粉塵大的作業(yè)場所進行降塵改造和治理；組織全礦員工進行身體檢查，切實關(guān)心、愛護員工，讓員工快樂工作、健康生活。

加強企務(wù)公開，保障員工合法權(quán)益。在推進企業(yè)民主管理、企務(wù)公開方面，該礦明確要求各基層單位工資、獎金發(fā)放一律上墻，接受群眾監(jiān)督；礦里每年對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核須經(jīng)本單位員工的打分、評議和監(jiān)督；基層單位制定管理制度、班隊干部選拔、評先選優(yōu)等須經(jīng)員工參與表決，企務(wù)公開實現(xiàn)了日?；?、制度化、公開化。在不斷加大員工知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)的同時，對單位生產(chǎn)經(jīng)營的重大內(nèi)容，重大決策，職工普遍關(guān)心的熱點問題等方面采取問政于民的方法，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，調(diào)動員工愛企、建企的熱情，讓重大決策科學(xué)全面、熱點問題決策合理、疑點問題公開透明。使廣大員工自愿與企業(yè)同呼吸，共命運，齊發(fā)展。極大調(diào)動了員工獻身企業(yè)建設(shè)的積極性。

注重民生，深入實施惠民工程。該礦始終堅持“以民生促和諧”思路，不斷完善《元寶山露天礦幫扶基金使用管理辦法》、《元寶山露天礦困難職工管理辦法》，扎實開展“千人大走訪”活動，及時掌握員工家庭實際情況和思想動態(tài)，解決員工實際困難，化解員工思想矛盾，關(guān)心員工生活，當(dāng)員工遇到婚、喪、病、家庭矛盾等特殊困難時，礦、基層兩級組織及時派出人員，幫助解決困難。該礦還建立了困難員工臺帳，讓干部和困難員工結(jié)成幫扶對子，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入到困難員工家中進行走訪，和困難員工談心，及時掌握情況，及時進行救助。同時還以“知心熱線”為載體，對心理有壓力、家庭有矛盾的員工進行愛心幫助和心理疏導(dǎo)，保持了員工隊伍的和諧穩(wěn)定。