威達(dá)公司敘永煤礦落實(shí)安全責(zé)任 狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理

　　落實(shí)安全責(zé)任 狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理

　　“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。”在安全工作中，每一個(gè)職工就是他所在崗位的安全第一責(zé)任人，這是毋庸置疑的。要落實(shí)到具體工作中，仍然有少數(shù)的職工的安全責(zé)任意識(shí)淡薄，違章操作屢禁不止，安全事故時(shí)有發(fā)生，最終造成自身、他人人身傷害或經(jīng)濟(jì)損失，職工安全與健康得不到保障，隨時(shí)威脅到自己和他人的生命。從歷年來的安全事故來看，血的代價(jià)觸目驚心，無數(shù)職工兄弟慘死在那些違章者的手中。

　　如果職工認(rèn)識(shí)不到自己對(duì)安全生產(chǎn)所負(fù)的責(zé)任，就不能在思想上對(duì)工作予以足夠的重視，那么，在生產(chǎn)操作和現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，就有可能對(duì)安全防護(hù)措施了解不夠，或?qū)?a href=http://myworldofnumbers.com/jscs/ target=_blank class=infotextkey>安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行不到位，在操作行為上就會(huì)打折扣，這就為事故埋下了隱患。因此，在企業(yè)中的每一員，都要堅(jiān)持把安全工作放在首位，要特別重視現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。

　　安全生產(chǎn)不是哪一個(gè)部門、哪一個(gè)人的事，在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)上，企業(yè)里的每一個(gè)職工都應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任，只有每一個(gè)人都做到了安全生產(chǎn)，都承擔(dān)起安全責(zé)任，企業(yè)的安全生產(chǎn)才能固若金湯，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和健康持續(xù)發(fā)展。要堅(jiān)持“黨政工團(tuán)齊抓共管、職能部門分工負(fù)責(zé)，全體職工主動(dòng)履責(zé)”的常態(tài)運(yùn)行工作機(jī)制，強(qiáng)化“誰不重視安全就讓誰的崗位不安全”的責(zé)任意識(shí)。執(zhí)行“一票否決”制度， 突出“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)主線，扎實(shí)推進(jìn)責(zé)任到位，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)的負(fù)責(zé)，層層負(fù)責(zé)的良好局面，把事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的安全工作抓緊抓好，抓出成效。

　　安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在落實(shí)， 根本在落實(shí)。牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)不是一句空話，而是要落實(shí)在行動(dòng)上的一種具表現(xiàn)，認(rèn)真檢查各項(xiàng)安全管理制度是否都落實(shí)到位，是否做到橫向到邊、縱向到底、無縫覆蓋，各崗位是否切實(shí)履行各自的職責(zé)，要以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，堅(jiān)持事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后處理，多管齊下，使各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段、各個(gè)崗位的責(zé)任制都能得到有效的落實(shí)。同時(shí)，深入開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化和提高安全責(zé)任意識(shí)，突出落實(shí)主體責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，推進(jìn)安全工作常態(tài)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。

　　通訊員：楊林森

　　單位：威達(dá)公司敘永煤礦