“粗糧細(xì)做”拓展效益路——任樓礦實(shí)施精煤戰(zhàn)略戰(zhàn)危機(jī)增效益

面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，皖北煤電集團(tuán)任樓礦以精煤戰(zhàn)略為應(yīng)對(duì)危機(jī)的重要舉措，圍繞“原煤入洗最大化、精煤產(chǎn)率最大化”目標(biāo)，全面實(shí)施洗選過(guò)程精細(xì)管理，對(duì)煤炭“粗糧細(xì)做”， 努力拓展效益提升“新空間”。上半年，在煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷、生產(chǎn)條件異常復(fù)雜的情況下，截至到7月7日，該礦外運(yùn)精煤產(chǎn)品45萬(wàn)噸，超額完成全年精煤生產(chǎn)指標(biāo)。

精煤產(chǎn)量最大化增效益。面對(duì)煤炭市場(chǎng)“寒流”，該礦變壓力為動(dòng)力，根據(jù)市場(chǎng)行情和客戶需求，大力實(shí)施精煤戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“粗糧細(xì)作”的二次加工，為煤炭銷(xiāo)售的逆勢(shì)發(fā)力注入了活力。 該礦結(jié)合二季度原煤產(chǎn)量高、灰分穩(wěn)定的生產(chǎn)實(shí)際，全力洗選精煤產(chǎn)品，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)控入洗原煤煤質(zhì)，根據(jù)地質(zhì)條件、煤層厚度、采煤工藝等變化情況在工序安排及煤質(zhì)控制上做出具體要求，實(shí)現(xiàn)分裝分運(yùn)，從源頭上控制煤質(zhì)。在原煤的入洗上，積極發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)指揮的生產(chǎn)職能，緊盯生產(chǎn)過(guò)程各時(shí)段指標(biāo)，力求精準(zhǔn)控制、質(zhì)量穩(wěn)定，根據(jù)煤質(zhì)變化調(diào)整操作方法，提高處理量，多洗煤、洗精煤、洗好煤。同時(shí)推行對(duì)標(biāo)管理制度，把生產(chǎn)指標(biāo)分解量化，充分調(diào)動(dòng)跳汰司機(jī)和浮選司機(jī)等技術(shù)性強(qiáng)和重要崗位工種的工作積極性，最大限度提高精煤產(chǎn)率和綜合產(chǎn)率。

技術(shù)創(chuàng)新最優(yōu)化提效益。“從設(shè)計(jì)150萬(wàn)噸到如今250萬(wàn)噸的洗煤能力，我們靠的就是圍繞瓶頸不斷優(yōu)化、不斷創(chuàng)新。”產(chǎn)銷(xiāo)部生產(chǎn)副部長(zhǎng)董飛介紹說(shuō)。為改進(jìn)多年來(lái)系統(tǒng)存在的不足及制約系統(tǒng)的瓶頸，該單位廣泛發(fā)動(dòng)干部職工，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工藝流程改造、安全隱患整改、管理創(chuàng)新等方面集思廣益，在追求商品煤效益最大化方面，拓展思維，深挖細(xì)找，取得了“濃縮池底流管改造”、“ 灰分儀遠(yuǎn)程監(jiān)控改造”等10余項(xiàng)科技創(chuàng)新成果，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。為提升精煤倉(cāng)儲(chǔ)量，該單位對(duì)精煤進(jìn)倉(cāng)皮帶增加溜槽開(kāi)口及給料點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)精煤倉(cāng)增容量1200噸，為精煤高產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。對(duì)原煤100振動(dòng)篩篩網(wǎng)寬度進(jìn)行改造，篩網(wǎng)間距由70mm縮小為50mm，基本杜絕了跳汰機(jī)堵矸、卡矸故障，洗煤效率得到有效保證。對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造，以新式壓濾機(jī)替代老式圓盤(pán)過(guò)濾機(jī)，有效解決了老設(shè)備對(duì)精礦漿含泥量較高時(shí)處理能力不足的難題，提高了洗煤效率和經(jīng)濟(jì)效益

設(shè)備管理最細(xì)化保效益。為保證精煤產(chǎn)出的穩(wěn)定性，該礦在加強(qiáng)設(shè)備管理上狠下功夫，出臺(tái)了《機(jī)電設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)抓機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，為洗煤創(chuàng)高產(chǎn)提供了良好的設(shè)備保障。進(jìn)入產(chǎn)銷(xiāo)部主洗廠房，在轟鳴的機(jī)器聲中，車(chē)間主任王世禮正在帶領(lǐng)機(jī)修們更換浮選管道。由于洗選量較往年大幅增加，管道磨損特別快，使用三年的管道已經(jīng)徹底報(bào)廢。王世禮告訴筆者，今年的洗煤任務(wù)特別重，為了不影響礦井生產(chǎn)，只能利用檢修時(shí)間一段一段進(jìn)行更換。該單位所有設(shè)備包機(jī)到人，機(jī)電修生產(chǎn)時(shí)間段定時(shí)巡查，利用紅外測(cè)溫儀把脈大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位溫度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題檢修時(shí)間集中處理，通過(guò)以上措施的實(shí)施，基本杜絕了設(shè)備運(yùn)行故障。