山東能源棗礦集團柴里煤礦榮達公司鎖牢安全根基

    柴里煤礦榮達公司結(jié)合新形勢下的電力行業(yè)特點，健全班組機制，強化理念引導(dǎo)，嚴格措施落實，狠抓技能演練，全力夯實班組安全根基。 
    該公司針對非煤行業(yè)班組特點，健全完善措施，深化班組建設(shè)，充分利用班前班后會、周一安全政治學(xué)習(xí)時間組織員工認真學(xué)習(xí)、深刻吸取先進單位班組管理經(jīng)驗，結(jié)合自身崗位實際，查找不足，制定措施，明確方向，逐步改正，全面調(diào)動廣大員工參與班組建設(shè)的積極性。定期開展安全活動，及時傳達上級安全文件、會議指示精神，深刻領(lǐng)會實質(zhì)，提高安全意識，嚴格“兩票三制”，加強《安全規(guī)程》、《運行規(guī)程》學(xué)習(xí)，增強員工安全技能、理論水平與工作能力，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。結(jié)合季節(jié)特點，開展應(yīng)急預(yù)案演練活動，提升員工的反事故能力，保證突發(fā)事件下的系統(tǒng)安全運行。組織班組員工學(xué)習(xí)、熟悉自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確分工，嚴格落實，在班組內(nèi)層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成“人人都各有其責(zé)，人人都各負其責(zé)”的安全管理局面，夯實班組安全基礎(chǔ)，從根本上保障班組的安全工作。組織員工開展《反事故措施》知識答卷活動，達到“強技能、練本領(lǐng)、提素質(zhì)”的目的，努力打造班組員工的凝聚力、執(zhí)行力和團隊精神，增強班組的核心競爭力，全面推動班組建設(shè)工作。