煤化工甲醇廠氣化一車間班組軟實力建設顯實效

對于煤化工甲醇廠氣化一車間來說，班組是該車間最具活力和能量的代表。班組軟實力建設是該車間核心理念共震和精神文明建設的基礎。在班組軟實力建設工作中，激發(fā)員工向心力，提高員工的承受力、適應力、執(zhí)行力、能動力、學習力和創(chuàng)新力，才能使每位員工更好的發(fā)揮作用，在小小的班組中展現(xiàn)出大大的能量。

班組理念建設是軟實力建設的靈魂。該車間三班提出的“在工作中學習就有提高，在學習中總結(jié)才有飛躍”的學習理念貫穿于班組培訓的始終。“一個中心、兩項重點、三大主題、四有要求、五個統(tǒng)一、六項常規(guī)工作”的工作理念使班組建設工作開展的有聲有色，在維系整個安全生產(chǎn)中起到了舉足輕重的作用。該班組提出的“上班不誤操作，下班不惹事生非”的班訓，更是深入人心 ，對車間的綜治維穩(wěn)工作起到了良好的效果。這些先進的理念與整個車間的需求結(jié)合了起來，便發(fā)揮出了巨大的建設性力量，最終形成了班組軟實力建設的靈魂內(nèi)容。

班組特色建設是軟實力建設的升華。各班組圍繞安全生產(chǎn)中心工作開展的特色活動是該車間班組建設中一種無形的資產(chǎn)。如班組長輪值、知識強班、一問一答一點評、月考及季度比武等活動，有效的促使班組成員在輕松愉悅的活動氛圍中學業(yè)務、強技能、提素質(zhì)，成為該車間培訓工作的新模式，繼而使班組軟實力建設得到提升。

班組文化建設是軟實力建設的精髓。該車間針對班組文化建設多元化的特點，在涵蓋員工行為、管理制度、職業(yè)道德與文化素養(yǎng)等內(nèi)容的基礎上，制定了文化建設總目標。開展了神寧文化及特色教育進班組活動。制定了班組管理、勞動競賽、黨員突擊隊、員工培訓等相關(guān)管理制度。這些具有特色的、積極向上的、健康生動的班組文化形成了文化軟實力建設的精髓，使班組成為具有神寧文化氛圍的基本組織。

此外，該車間長期堅持以人為本，努力打造“五星五型”班組，大力開展豐富多彩的文體活動，推行親情化管理，共塑具有軟實力的和諧團隊。