小改小革 大有可為
小改小革 大有可為
——臨礦集團(tuán)邱集煤礦黨政辦公室 曹川
創(chuàng)新為要、創(chuàng)效為魂,一直以來,山東能源臨礦集團(tuán)邱集煤礦始終把技術(shù)創(chuàng)新、小改小革融入日常管理,激發(fā)職工“崗位增值、個人增利”的熱情,助推礦井分兵突圍、面面開花。
今年以來,該礦規(guī)范了各類設(shè)備及配件、材料的使用、維修、復(fù)用、報廢等程序,針對電控、監(jiān)控、PLC等線路板損壞外出維修費(fèi)用高問題,制定了工業(yè)線路板維修獎勵辦法,鼓勵維修人員參與技術(shù)創(chuàng)新,修舊利廢,職工利用下班時間維修皮帶集控下位機(jī)板,單個節(jié)約資金5700余元,大大降低了外購費(fèi)用;同時,針對井下Φ50噴漿焊管磨損報廢嚴(yán)重的現(xiàn)狀,該礦組織人員將報廢焊管截斷重新對接使用,二月份以來,組織職工修復(fù)焊管160余根,累計節(jié)約費(fèi)用近8萬元。
今年以來,通過技術(shù)革新、小改小革,40T型刮板機(jī)緊鏈器、DK622-4-12型道岔、虹吸排水、U型卡固定擋煤板、廢舊皮帶復(fù)新再利用等一大批小改小革項目先后在生產(chǎn)中得到應(yīng)用,其中,炮采工作面采用U型卡固定擋煤板形式,每班可提高工作效率30%,減少使用人工4人次/班,每天可節(jié)約人工成本800元,累計全年可節(jié)約人工成本292元。
二〇一四年六月二十四日