6113工作面1998年“1.4”放炮崩人事故案例分析

6113工作面1998年“1.4”放炮崩人事故

事故時(shí)間：1998年元月四日夜班2：00左右

事故地點(diǎn) 公司6113工作面

事故經(jīng)過

元月四日夜班12：00左右，6113工作面開始放炮，放炮方向是從機(jī)尾第四部車向機(jī)頭方向，2：00左右，放到第二部車中部，這時(shí)位于第二部車機(jī)尾第245#和246#棚之間的邵新友，在本茬已掛好三根梁子，載好兩根柱子，在挖第三個(gè)柱窩時(shí)，手鎬扒響了雷管，炸傷本人雙眼和正在經(jīng)過的王新敬。

原因分析：

1、放炮員和當(dāng)班班長(zhǎng)責(zé)任心不強(qiáng)，在放炮前后，沒有進(jìn)行認(rèn)真聯(lián)炮和驗(yàn)炮，造成落炮，埋下重大安全隱患，是事故發(fā)生的主要原因。

2、跟班區(qū)干部和安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不力，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)處理，是事

故發(fā)生的重要原因。

3、傷者本人安全意識(shí)不強(qiáng)，在發(fā)現(xiàn)本茬沒有爆破的情況下，沒有懷疑落炮或瞎炮的存在就用手稿扒炮，扒響雷管，是事故發(fā)生的直接原因。

預(yù)防措施：

1、放炮員和班長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度，打多少眼、裝多少藥、放多少炮應(yīng)做到心中有數(shù)。放炮前認(rèn)真聯(lián)炮，放炮后，認(rèn)真驗(yàn)炮，發(fā)現(xiàn)落炮、瞎炮立即處理。

2、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行打眼、裝藥和放炮，“三人聯(lián)鎖”、交換牌制度、“一炮三檢”制度，警戒人員必須由副班長(zhǎng)以上人員擔(dān)任。

3、加強(qiáng)放炮員、班隊(duì)長(zhǎng)安全意識(shí)和責(zé)任心，落實(shí)班隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí)加強(qiáng)職工安全教育，提高職工自我保護(hù)能力。

4、跟班干部和安監(jiān)人員要善于發(fā)現(xiàn)隱患，處理隱患，對(duì)跟班不負(fù)責(zé)任的區(qū)隊(duì)干部和安監(jiān)人員嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。

5、建議工作面放炮從機(jī)頭向機(jī)尾方向進(jìn)行，以免拉斷炮線，造成落炮。