渡市選煤發(fā)電廠多措并舉實(shí)現(xiàn)減人提效

今年以來(lái)，川煤集團(tuán)達(dá)竹渡市選煤發(fā)電廠為優(yōu)化人力資源配置，提高勞動(dòng)用工效率，積極推進(jìn)勞動(dòng)人事制度改革，多措并舉加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，為企業(yè)即將實(shí)施的三項(xiàng)制度改革奠定良好的基礎(chǔ)。

該廠在年初就明確了全年減員目標(biāo)，提出了減員工作總思路，按照優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)的原則，積極穩(wěn)妥地加大減人提效、定崗定員力度，對(duì)生產(chǎn)二、三線和機(jī)關(guān)自然減員不再補(bǔ)充，對(duì)生產(chǎn)一線自然減員的崗位，實(shí)行廠內(nèi)部調(diào)整，不再對(duì)外招聘工作人員。

該廠充分利用廠區(qū)廣播、宣傳櫥窗、車間黑板報(bào)、廠區(qū)新聞等宣傳載體，大力宣傳川煤集團(tuán)、達(dá)竹公司關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)用工的相關(guān)制度和措施，同時(shí)利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、調(diào)度會(huì)、車間政治安全學(xué)習(xí)會(huì)對(duì)《達(dá)竹公司清理和規(guī)范勞動(dòng)用工實(shí)施方案》進(jìn)行詳細(xì)解讀，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)規(guī)范勞動(dòng)用工的必要性和緊迫性，讓職工走出思想誤區(qū)。此外該廠還組織各車間負(fù)責(zé)人，對(duì)企業(yè)清理和規(guī)范勞動(dòng)用工進(jìn)行了專題解釋，并要求各車間負(fù)責(zé)人及時(shí)為職工做好解疑釋惑工作，為有序推進(jìn)清理和規(guī)范勞動(dòng)用工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

該廠勞資科對(duì)離崗人員、非在冊(cè)人員進(jìn)行了全面清查，建立了離崗人員、非在冊(cè)人員花名冊(cè)。根據(jù)達(dá)竹公司清理和規(guī)范勞動(dòng)用工措施，按照“清退在冊(cè)不在崗、協(xié)議停薪留職、終止勞動(dòng)合同、協(xié)商解除勞動(dòng)合同”等途經(jīng)，對(duì)花名冊(cè)中的長(zhǎng)傷病人員、長(zhǎng)礦工人員、停薪留職人員進(jìn)行了全面清理。針對(duì)非全日制用工的清退工作，該廠堅(jiān)持能撤銷的崗位堅(jiān)決進(jìn)行撤銷，不能撤銷的崗位實(shí)行對(duì)外承包制度，嚴(yán)格規(guī)范非全日制用人用工管理，此后不再新增非全日制用工人員。

截止9月該廠依法解除停薪留職人員3人，停止續(xù)辦停薪留職人員2人，解除長(zhǎng)期礦工人員4人，清退在崗不在冊(cè)（非全日制）人員12人。在清理和規(guī)范勞動(dòng)用工過(guò)程中均未出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，為后期改革贏得先機(jī)。