山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè) 班組嚴起來 區(qū)隊火起來

山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)

班組“嚴”起來 區(qū)隊“活”起來

（胡青和）今年來，面對煤炭市場持續(xù)低位運行，山焦汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)通風區(qū)謹嚴細實，有效激發(fā)班組“細胞”活力，充分調(diào)動職工積極性，圓滿完成全年工作任務。

敬業(yè)換取收獲

通風區(qū)瓦檢班是最忙碌的班組，共有瓦檢員29名，這一年，該公司生產(chǎn)工作經(jīng)歷大才高末采、綜采面首采，軌道巷、材料巷過斷層等重點難題。瓦檢員的身影穿梭在大采高、綜采綜掘等工作面，中央變電所、采區(qū)變電所、避難硐室等機房硐室。

看似平凡的工作始終如一，平淡如水，沒有波蕩起伏，沒有高潮迭起，但是瓦檢員以一顆強大的責任心，兢兢業(yè)業(yè)，一年來，他們確保了全年瓦斯“零”超限，沒有因為瓦斯而影響采掘工作進行。

創(chuàng)建節(jié)約型隊組更是錦上添花，人員素質(zhì)提高，業(yè)務技能大幅度提升，職工真正實現(xiàn)了崗位自主管理。據(jù)通風隊隊長介紹：今年上半年他們已回收舊風筒近千米，修復利用800余米，節(jié)約材料成本近10萬元。

態(tài)度決定成敗

“小裴，去看看監(jiān)控視頻，怎么不出煤了”。“皮帶司機正在清理兩側(cè)浮煤”。通過懸掛在102主運輸大巷皮帶機頭的攝像頭采掘聯(lián)隊技術(shù)員清楚的看到皮帶司機的工作。

今年，隨著二采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步形成，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設備和網(wǎng)絡也遍布井下各角落，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護班認識到責任重大，充當著他人的“千里眼”。傳感器懸掛到位，數(shù)據(jù)傳輸準確，回傳畫面是否清楚等等都是是監(jiān)測班的職責所在。

監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護班共10人，是一個相對年輕、充滿活力的班組，也是一個技術(shù)不斷傳承和創(chuàng)新的班組。從最開始的傳感器、纜線故障查詢，到各類斷電的接法、調(diào)試，再到現(xiàn)在的傳感器修理，年輕人每天下班后纏著老職工學習技術(shù)。經(jīng)過全班組努力，僅購置傳感器，該班組就為礦上省下了大筆開銷?，F(xiàn)在，維護班職工除了設備硬件的檢修，對單片機控制、傳感器工作原理也是了如指掌，為礦井安全生產(chǎn)提供了可靠保證。

拼搏帶來機遇

對于通風設施維護班的職工來說，今年是最為艱苦、工作任務最重的一年。

一年來，他們設置完畢了各條巷道全部隔爆水袋，共砌筑拆除11道大小風門，還包括風門連鎖安裝、風門刷漆，處理風門漏風19次，砌筑密閉4道，從而保證了礦井通風的穩(wěn)定性和可靠性。在僅有5人的條件下，他們每周沖洗一次煤塵，從不間斷，確保了礦井粉塵治理達標。

在砌筑主運聯(lián)絡巷風門時，零點班先砌筑了一道風門，按月初定的計劃，打算第二天再砌筑另一道風門。但施工中，主運貫通提前進行，他們來到隊上請示四點班馬不停蹄繼續(xù)砌筑風門，不能因為班組工作耽誤礦井正常施工。就這樣，平時至少3天干完的活他們一天就完成了。

像這樣的事還有很多，但是這些事對他們來說，已經(jīng)平凡的如每天的日出日落。他們五個人用艱辛與執(zhí)著的行動，證明自己的價值。

關(guān)心促進團結(jié)

在管理班，他們的日常工作是在通風區(qū)開展職工技能考核，為職工業(yè)務技能培訓做規(guī)劃，提升區(qū)隊班組安全管理水平。

今年，為了做好大采高防滅火工作，管理班積極開展了“每周一課，每月一考”安全知識技能學習，認真落實“一通三防”工作部署，觀看安全警示記錄片等多項措施，并通過日常和旬檢指導、監(jiān)督等手段，保證第一道防線的可靠性，有力的促進了防滅火工作的進展情況和工作質(zhì)量。同時，管理班還積極開展職工家訪、一幫一活動，深入職工家中，掌握職工動態(tài)，幫助解決職工工作生活中遇到的困難。 “只有解決職工的后顧之憂，保證他們安心上班，才能讓礦上安全有保障。”該區(qū)負責人說。

這一年通風區(qū)克服了人才青黃不接、工作戰(zhàn)線長、施工難度大等重重阻礙，在煤炭市場不景氣的大環(huán)境下，他們將安全作為使命，用腳步丈量井下每條巷道，用瓦檢儀有效監(jiān)控每個作業(yè)點，為兩渡煤業(yè)安全生產(chǎn)工作站好每一班崗。