七一煤業(yè)為班子隊伍“找茬”

7月21日，七一煤業(yè)黨組織對在崗黨員召開了“講擔當、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實”專題研討會，緊緊圍繞班子建設(shè)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織紀律和廉潔自律等方面查找問題、查根源，深入反思剖析，切實加強班子建設(shè)，改進工作作風(fēng)，提高工作效率。

在專題研討前，黨員干部廣泛征求了職工的意見和建議，并對征求到的意見和建議進行了認真梳理，人人撰寫了自查報告和發(fā)言提綱。以“講擔當、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實”為核心，開展了查擺剖析，結(jié)合思想、工作、組織、作風(fēng)等方面存在的問題，大家開誠布公，暢所欲言，對自身不遮不蓋，認真剖析，對他人不避不諱，敢于揭擺，重點就黨員干部模范帶頭、加強上下溝通交流、職工教育管理等問題，深刻查擺剖析了班子隊伍和自身存在的問題和不足，分析了具體原因，提出了改進措施，明確了努力方向。

七一煤業(yè)礦長兼書記侯晉剛逐一對大家查擺情況作了點評，虛心接受了大家提出的意見和建議，并聯(lián)系安全生產(chǎn)實際情況，查找了班子隊伍存在的主要不足，指出了隊伍整體上存在的問題，剖析了存在問題的主要原因，查找了自己存在的個性問題，進行了專題討論。同時就進一步引深“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提出了三點要求：一是班子成員要發(fā)揮模范帶頭作用，切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，盡心盡責(zé)抓好分管工作，撲下身子，深入一線，與職工同下井同升井。建立職工思想跟蹤管理、企業(yè)與職工家屬溝通聯(lián)系等機制，及時掌握干部職工思想脈搏，解除職工后顧之憂。二是加強交流溝通，以大局為重，從自身做起，做嚴于律己的表率、維護團結(jié)的表率、勤奮工作的表率，同心協(xié)力把安全生產(chǎn)工作工作推上新臺階。三是把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為保障安全生產(chǎn)的常項工作抓實抓好，以達產(chǎn)達效為目標，以開源節(jié)流為手段，采取切實有效措施，積極應(yīng)對當前困難;從如何保證安全生產(chǎn)、如何提高煤炭售價、煤質(zhì)質(zhì)量、煤炭塊率，如何降低生產(chǎn)成本、人工成本、辦公成本等多方面尋找出路，為安全生產(chǎn)減壓減負，打好翻身仗，迎接新前程。

(七一煤業(yè) 王海云)