陜西正通煤業(yè)有限責任公司 關(guān)于全員創(chuàng)新創(chuàng)效激勵管理的補充規(guī)定

關(guān)于全員創(chuàng)新創(chuàng)效激勵管理的補充規(guī)定

公司各單位，機關(guān)各部室：

為進一步完善全員創(chuàng)新創(chuàng)效激勵管理體系，促進全體員工特別是六大研究所(采掘研究所、機電研究所、通防研究所、地測防治水研究所、信息化研究所、防沖研究所)創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性，確保完成年初下達的創(chuàng)新任務指標，針對當前全員創(chuàng)新創(chuàng)效激勵管理過程中存在的問題，經(jīng)研究制定以下補充規(guī)定：

一、項目申報

1.申報形式：分為季度和月度，季度申報集團公司所屬各類創(chuàng)新項目、公司管理創(chuàng)新和群眾性創(chuàng)新項目，月度申報公司內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新項目。

2.申報時間：集團公司所屬項目按照集團公司通知執(zhí)行，公司內(nèi)部各類創(chuàng)新項目均在月度28日前申報完畢。

二、項目評審

1.評審形式：采用會議評審和現(xiàn)場評審相結(jié)合的方式。會議評審聽取項目情況匯報，查閱項目資料，進行項目評分;現(xiàn)場評審實地查看項目實施情況，得出驗收結(jié)論。

2.評委組成：按照《關(guān)于成立創(chuàng)新及成果評定領(lǐng)導小組的通知》(正通煤業(yè)公司發(fā)〔2016〕36號)文件要求組成評審小組，并按實際需要補充完善各專業(yè)評委組成。

3.評審辦法：

(1)各專業(yè)副總對所屬相關(guān)專業(yè)上報的項目進行初步審查，審查后由各單位上報相關(guān)創(chuàng)新辦公室。經(jīng)匯總，編制季度或月度創(chuàng)新項目評審匯總表。

(2)項目評審由各創(chuàng)新辦公室制定具體辦法。

三、項目獎勵

創(chuàng)新項目獎勵參照項目的創(chuàng)新創(chuàng)效情況，按照貢獻大小實行一次性獎勵。

(一)獲得集團公司創(chuàng)新項目獎勵的項目

1.列入創(chuàng)新工資考核的六大研究所(采掘研究所、機電研究所、通防研究所、地測防治水研究所、信息化研究所、防沖研究所)的獎勵，提取各項目創(chuàng)效獎勵的30%，按貢獻大小獎勵本單位人員。

2.其他單位提取各項目創(chuàng)效獎勵的20%。按貢獻大小獎勵本單位人員。

3.各項目剩余創(chuàng)效獎勵按貢獻大小獎勵參與項目有關(guān)人員。

(二)獲得公司創(chuàng)新項目獎勵的項目

1.列入創(chuàng)新工資考核的六大研究所(采掘研究所、機電研究所、通防研究所、地測防治水研究所、信息化研究所、防沖研究所)的獎勵，提取各項目創(chuàng)效獎勵的10%，先納入工資結(jié)算，結(jié)算后按貢獻大小獎勵本單位人員。

2.其他單位提取各項目創(chuàng)效獎勵的8%。按貢獻大小獎勵本單位人員。

四、其他要求

本規(guī)定未盡事宜，執(zhí)行《關(guān)于印發(fā)<全員創(chuàng)新創(chuàng)效激勵管理辦法>的通知》(正通煤業(yè)公司發(fā)〔2016〕96號)文件，與此文件相抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。

五、本規(guī)定自2016年8月1日執(zhí)行。

陜西正通煤業(yè)有限責任公司

2016年9月22日