攀煤花山礦聚合力狠抓四季度安全生產(chǎn)

近日,攀煤花山礦在安全管理上下硬功夫、狠功夫,全力確保四季度礦井安全生產(chǎn)。

安全風(fēng)險(xiǎn)評估落實(shí)到位。組織相關(guān)單位和人員定期對分管系統(tǒng)、各采掘頭面、重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估、安全評價(jià)，查找安全風(fēng)險(xiǎn)源，制定解決措施，指導(dǎo)規(guī)程、措施編制，并將安全風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)管工作落實(shí)到礦級領(lǐng)導(dǎo)及部門具體人員，各生產(chǎn)單位每班必須在班前會落實(shí)重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)的具體監(jiān)管責(zé)任人。

安全責(zé)任包保斗硬。由礦領(lǐng)導(dǎo)、副總和各生產(chǎn)部門科級干部對基層單位進(jìn)行安全包保，每月參加包保單位的班前會，開展安全形勢任務(wù)教育，加強(qiáng)安全“雙基”建設(shè)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展安全督查，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中的安全問題，制止“三違”行為，對存在的安全隱患及時(shí)督促落實(shí)整改，每月分析總結(jié)安全和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中存在的問題，補(bǔ)充完善安全措施。

干部履職到位。規(guī)定各級干部必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全隱患排查整改制度》、《管理人員帶班、入井管理規(guī)定》等制度，按要求開展隱患排查整改、干部帶班入井、高瓦斯巡視等工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患必須在現(xiàn)場落實(shí)整改完成后方可升井，嚴(yán)禁隱患未整改提前升井，將“一崗雙責(zé)”兌現(xiàn)在現(xiàn)場，由礦作風(fēng)督察組負(fù)責(zé)不定時(shí)對各單位進(jìn)行檢查，對不履職的干部進(jìn)行追究責(zé)任。

瓦安員發(fā)揮監(jiān)督作用。實(shí)行瓦檢員、安檢員一崗雙責(zé)，安瓦員代表礦依法、依規(guī)對采、掘工作面實(shí)施安全監(jiān)管管理，履行瓦斯檢查、安全監(jiān)督、火工品監(jiān)管職責(zé)，與各單位跟班隊(duì)級管理人員共同負(fù)責(zé)采掘面當(dāng)班安全工作。提高安瓦員待遇，當(dāng)月所盯工作面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，給予每工一定補(bǔ)貼。

狠反違章。與全礦干部職工重新簽訂安全承諾書，督促每位員工自覺履行安全責(zé)任，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作，狠反“三違”，堅(jiān)決制止和杜絕各類違章行為。對較嚴(yán)重違章行為給予重罰；對違反公司或礦規(guī)定的嚴(yán)重違章行為，一律解除勞動合同；對隱瞞不報(bào)或發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章行為不制止、不上報(bào)的干部，從嚴(yán)追究責(zé)任直至撤職處理。

重獎(jiǎng)重罰不手軟。礦井實(shí)現(xiàn)后期安全生產(chǎn)，對各單位進(jìn)行不等獎(jiǎng)勵(lì)；發(fā)生重傷以上安全事故，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，并按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對等處罰，通過獎(jiǎng)懲機(jī)制，上下聯(lián)動，齊抓共管，實(shí)現(xiàn)四季度礦井安全生產(chǎn)。