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吹盡黃沙始見金——河南能源永煤公司洛陽煤業(yè)前四個(gè)月管理提升工作側(cè)記

作者:徐琳 2018-05-29 09:36 來源:煤礦安全網(wǎng)

吹盡黃沙始見金

——河南能源永煤公司洛陽煤業(yè)前四個(gè)月管理提升工作側(cè)記

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前四個(gè)月,洛陽煤業(yè)營(yíng)業(yè)收入5.56億元,完成計(jì)劃的144%;同比減虧7147萬元。其中嵩山煤礦和龍王莊煤業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入2.27億元,完成計(jì)劃的113%,利潤(rùn)7008萬元,完成計(jì)劃的107%——近日,洛陽煤業(yè)月度“管理提升年”活動(dòng)專題推進(jìn)會(huì)公布的這個(gè)成績(jī)讓其干部職工精神振奮。

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管理提升增效益

“大家加油干,今天咱們必須把這些U型鋼修理完。”5月16日中午,一走進(jìn)該公司龍王莊煤礦機(jī)修廠的大門,就看到該礦的“維修大拿”李勇林正在和工友一起修理廢舊U型鋼,雖然是午餐時(shí)間,但是大家仍在認(rèn)真工作。

“這省下的都是賺到的,今年通過管理提升項(xiàng)目的實(shí)施,我們大家都嘗到甜頭,高興著嘞!”李勇林口中提到的“管理提升項(xiàng)目”是該公司扎實(shí)開展“管理提升年”的一項(xiàng)重要工作。

據(jù)了解,今年初該公司各單位共立項(xiàng)了49個(gè)管理提升項(xiàng)目,內(nèi)容涉及到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、雙創(chuàng)節(jié)能等各項(xiàng)工作,每個(gè)項(xiàng)目都有明確的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),每月企管部門根據(jù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入到月度績(jī)效考核中與個(gè)人工資掛鉤,極大的調(diào)動(dòng)了干部員工作積極性。同時(shí),各立項(xiàng)單位按照項(xiàng)目清單對(duì)存在的問題深入分析并制訂詳細(xì)可行的提升方案。

通過管理提升項(xiàng)目的實(shí)施,洛陽煤業(yè)質(zhì)量效益大幅提升,綜合績(jī)效明顯改善,原煤產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等指標(biāo)均超額完成計(jì)劃,且與時(shí)間節(jié)點(diǎn)同步,其中,修舊利廢工作效果初顯,今年1-4月份修舊利廢增收677.68萬元,比去年同期提高了18%?!痹摴酒蠊懿坎块L(zhǎng)王啟善介紹說。

在各項(xiàng)目實(shí)施的過程中,該公司還對(duì)現(xiàn)有制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程以及職責(zé)進(jìn)行了全面梳理,共梳理管理制度200項(xiàng),標(biāo)準(zhǔn)154項(xiàng),流程清單139項(xiàng),職責(zé)清單115項(xiàng),并結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際及時(shí)行修訂完善,要求各崗位工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工作,按流程辦事,大大提高了工作效率和工作質(zhì)量。

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嚴(yán)抓細(xì)管保安全

???? 511日,該公司安全部人員正坐在電腦前匯總當(dāng)天查出的隱患。

??“每天查出的隱患我們會(huì)按照專業(yè)、類別、隱患級(jí)別、單位等項(xiàng)目進(jìn)行歸類統(tǒng)計(jì),將日常檢查中存在的A級(jí)安全隱患自動(dòng)轉(zhuǎn)入舉一反三信息平臺(tái)”該公司安全部部長(zhǎng)班勝利說。

????洛陽煤業(yè)狠抓安全管理不放松,扎實(shí)開展日常安全隱患排查工作,明確了五級(jí)隱患排查治理責(zé)任和分類分級(jí)管理制度,完善了縱向到底、橫向到邊的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)體系。

對(duì)隱患排查的質(zhì)量進(jìn)行了分級(jí)定期考核,對(duì)重大隱患、擱置隱患、反彈隱患進(jìn)行了追究責(zé)任,較大隱患及一般隱患都得到隨查遂改或按時(shí)整改。

今年以來,該公司還扎實(shí)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),成立了專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面部署專項(xiàng)行動(dòng),明確打擊重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊各種非法違規(guī)行為,對(duì)所屬各礦井進(jìn)行全覆蓋檢查,逐一登記,歸類建檔。

同時(shí),開展了“安全包保”活動(dòng),除安全管理人員包保外,其他崗位人員同樣要進(jìn)行包保,包保人員24小時(shí)駐礦,每周進(jìn)行一次輪換,每天不少于3人,要求每個(gè)包保人員每天要填寫工作日志實(shí)行信息日?qǐng)?bào)制度。

通過一系列切實(shí)有效的安全管理措施,該公司安全成效顯著,4月26日,該公司嵩山煤礦通過了國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,5月18日,該公司永龍精煤通過了河南省煤炭工業(yè)管理辦公室職業(yè)衛(wèi)生等級(jí)對(duì)標(biāo)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

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迎合市場(chǎng)促銷售

5月14日晚上10點(diǎn)鐘,早已過了下班時(shí)間,但是該公司嵩山煤礦的煤場(chǎng)里卻是燈火通明,一片忙碌的景象。

“好,好,慢點(diǎn)?!爆F(xiàn)場(chǎng)一名工作人員正在指揮鏟車向運(yùn)煤車?yán)镅b煤。

因?yàn)樵V须姀S路程較遠(yuǎn),為了不影響運(yùn)輸,我們?yōu)橛行枨蟮挠脩糸_通了‘綠色通道’,實(shí)行24小時(shí)裝車服務(wù)?!边@名工作人員一邊擦汗一邊說。

今年以來,該公司通過提高服務(wù)水平,以微笑服務(wù)、延長(zhǎng)發(fā)運(yùn)時(shí)間等充分做好服務(wù)工作,及時(shí)為客戶排憂解難。進(jìn)一步提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,贏得了客戶的信任。前四個(gè)月該公司煤炭銷售57.39萬噸,與去年同期相比增加了54.95%。

“市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變,我們不能生產(chǎn)什么賣什么,而是要根據(jù)市場(chǎng)和客戶需求,隨時(shí)調(diào)整我們的產(chǎn)品來迎合市場(chǎng)變化?!痹摴句N售部部長(zhǎng)董兆芳一語中的。

該公司通過細(xì)分發(fā)熱區(qū)間,分類堆放,根據(jù)每個(gè)客戶不同需求進(jìn)行“量身定制”銷售,既達(dá)到客戶滿意又最大限度的增加銷售收入。同時(shí),不斷加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,優(yōu)化客戶,采取優(yōu)質(zhì)客戶增加發(fā)運(yùn)量等措施,不斷提高銷售量。

在此基礎(chǔ)上,該公司還安排專人駐廠,將電廠煤質(zhì)返回樣進(jìn)行二次化驗(yàn),縮小了誤差范圍,保證了企業(yè)利潤(rùn)。據(jù)了解,該公司目前發(fā)熱量最高可達(dá)到4600大卡,綜合發(fā)熱量比去年同期提高了655大卡。

為加快貨款回收速度,優(yōu)化貨款回收質(zhì)量,該公司還與電廠溝通采取了預(yù)付款或預(yù)結(jié)算模式,保證當(dāng)月貨款當(dāng)月回收,確?,F(xiàn)金匯率比例大于70%以上,前四個(gè)月,該公司貨款回收率達(dá)到100%。

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